01
啊花打电话来，又是一堆吧啦吧啦……
她说：同事真是太不靠谱了，和他说老板怎么滴怎么滴，明明一起说的，后来成了我说的，老板看到她的眼神感觉都怪怪的，要不是主管找她谈话，她还视为知己……
她说：15号了，老板又不发工资，还不让说！每个月好像可以不用给，总是拖着等人催。刚开始说好的，准时发工资什么的，都是说好玩的！她做活动策划，申报上去的项目报销款也迟迟不报销，脸都被他丢光了。更可气的是说好的事，三天两头变，也不通知，这样不沟通，都不知道该怎么继续……
她说：xxx 做主办方的活动，活脱脱希望我们把整个活动都弄好。场地规划，主题方向，活动流程，人员邀约，一问三不知，简直是弱爆了！明天先让小木去对接，就算最后要整个活动她策划，也不能一下子答应。要不以后怎么办？
她说，怀念在厦门那会，虽然也只有几个人在工作！但是总是有人帮助的，现在挂个总监，底下没一卒，自己做策划，自己设计，自己对接活动方，每天都忙的和狗一样，工资原来一半都不到。老板还说，创业初期，要有情怀，不要那么计较，到底谁计较了。干脆辞职算了，接这个项目的时候，说人配齐给我，说不会亏待我，md.亏到姥姥家……
吧啦吧啦……
我耐心的听完啊花说的，然后啊花问我，你怎么不说话？我回答她：听你说完就好了，你心里有答案！她说：好吧！我能想象她的表情，舒了口气一脸无奈。
啊花是典型的90后，是个多面手，深圳辗转厦门再回到龙岩，本来风风火火的性格，在龙岩碰了几个项目后就成了吧啦吧啦女孩，我既同情他也理解老板，这两年在众创空间，看到了形形色色的创业，一开始都是蓝图，结束都是灰溜溜的……
02
画饼，是老板的惯用伎俩！但是如今在90后，00后已经不起作用了！他们大部分都有车有房，只用养活自己。追求的是一种文化，一种自我成就的满足感，喜欢和言出必行，不断成长的老板一起打江山，而现在很多老板要吗初创业，不懂带人，觉得给工资就够了，对于自己的规划，公司的规划都是茫然的。要不然就是盲目自大，好像创业很容易，招募个3-5个人，然后整天都不见影子，一到要决策的，需要用钱的时候就玩失踪，项目上不上下不下的，放弃也不是，留着又烧不起烧，打肿脸冲胖子，转个身就和员工说，快点赚钱变现，要是员工可以变现，还给你打工？我只能呵呵了！
矛盾，是员工的普遍心态！领着不尴不尬的工资，抱怨环境不够好，老板实力不够厚，同事不够肝胆，想跳出来创业，又担心烧不起钱，人脉不够，对自己的能力的评估时高时低，吧啦吧啦起来活像精神分裂！然而，当有人劝他们离开，他们又觉得，好像也没那么糟糕，世道不景气，还是顾好眼前的苟且吧！
看到一张长图，分享给大家，看完大部分的人都对号入座了！
看完后，你有什么感想？哪一点和你很像！？欢迎留言互动！你问我哪张触动我？呵呵！我已经过了这个阶段，倒是那张看自己是美少女，实际则是一只pig ，我想可能我得更努力了。
最后，我想说，无论什么角色，当你不能改变你的现状而又不得不坚持当下的角色和状态的时候，要么闭嘴，要么不干！
老板：作为创业初期的老板，别顾着画饼，画的饼，员工要能吃到，不然反效果！而且你浪费了作为老板的影响力，如果圈子又很小，你可能再招不到能跟你创业的人！
员工：作为员工，别去操老板的心，那句“要把公司的事当自己的事，你离成功就不远了”绝对是毒鸡汤。大部分的公司并不需要你操老板的心。也不要和你的同事吧啦吧啦工作的事，一般没有什么好下场！
都要学会：闭嘴或者不干……
文/关键姐 每天一篇原创第19篇
完成比完美更重要
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