整个冰山模型越往下的要素，越难培养、越难发现，比如学一个知识，冰山模型，大概看一下马上就知道，但是提升一种能力，比如解决问题的能力，不是看一下就可以的。
但是，因为越往下的要素越难，相对也越能成为竞争优势。比如，一个人的知识储备有多少，与他的学习能力、动机等都很相关。如果具备很强的学习和思考能力，并以追求真理作为价值观，知识储备会更高。
根据研究，冰山底层的要素中，仅个性特质就能解释员工绩效差异的35%，而冰山底层要素之和，差不多决定了一个人的70%。
基于以上认知，把时间投入不同的要素，会有什么结果了？
1、投入到知识
如今，我们处于“知识付费”时期，可能让人觉得知识很值钱，但单纯用知识很难赚钱。
为什么呢？
第一、现在想知道什么，可通过网络搜索查询，可替代性高。
第二、知识和思维，是有差别的。
单纯的知识储备，如果不能结合思维能力去解决具体问题，很难提升个人市场价值。
2、投入到技能
有一些职业是有专业门槛的，如程序员、设计师，属于技能型岗位，因为一旦进入一个门槛，会让人很有安全感。反之，如销售、运营类工作，常常让人觉得没一技之长，缺乏安全感。
但门槛高，不代表天花板高，没有人想一直拿着门槛工资。
而技能的定价，以及天花板，取决于技能的稀缺性。
技能在稀缺的时期很值钱，一旦行业变动、人才供给增多，市场价值就会下跌，不得不学习新技能。
3、投入到能力
有些岗位，对技能没有特殊要求，看起来似乎门槛不高，但薪资天花板却很高，而薪资范围很宽，如产品经理、项目经理，以及大多数管理类岗位。
厉害的产品经理如上亿年薪的张小龙，一般的产品经理可能月薪才一万，他们薪资差异并不在于技能的不同，而是能力高低，因此这些岗位也被称作能力导向型岗位。
而能力提升是可以跨行业的，一旦积累到一定高度，即使行业不行，换个行业一样值钱。
4、投入到底层的自我发现
冰山底部的性格特质、动机、价值观这些要素，虽难以改变，但如果能对自己有一个清晰的认识，然后找到与其匹配的工作，实际可极大提升自身市场价值。
如一个高成就动机、相对低亲和动机的人，适合工作挑战大的咨询公司，这样更容易有成就感；但如果让其，去一个注重关系和家庭氛围的国有企业，会极其不适，并难得到提升。
环境是一种外部驱动力，选择适合的地方，自然成长效率会更高，但前提是了解自己。
综合以上四种选择，想提升自己的市场价值，把大多数时间放在提升能力和认识自己的底层要素上，是最好的选择。
