“百千万工程”实施以来，潼湖镇锚定人才是第一资源的战略定位，将乡村人才储备作为高质量发展的核心抓手，通过“选、引、育”三步走，推动人才工作格局从“凋零”的困境向“渐聚”的新格局转变。
一、摸清家底，立足本土精准“选才”。以村（社区）为单位，通过查看党员花名册、召开干部座谈会、发放人才登记卡等措施，全面摸排村内高学历、强技能、乐奉献等乡村人才，精准采集基本信息、工作情况、情怀责任等关键数据。截至目前，已完成360名乡村人才的登记，分门别类建档立卡，其中技能型人才218名、经营型人才122名、其他人才20名；当前在乡306名、外出54名。在此基础上，依托春节等传统佳节人才返乡契机，组织驻村团队与乡村人才进行深度座谈，通过“共话发展前景、倾听意见诉求”的互动交流，在拉近距离中深化人才与乡土的情感联络，为后续引才留才筑牢情感基础。
二、主动出击，紧扣需求靶向“引才”。主动对接联络惠州城市职业学院、惠州工程职业学院、广东科技学院、深圳职业技术大学等，聚焦院校专业优势与潼湖发展需求，先后邀请院校师生到黄屋、赤岗、玳瑁等村实地考察交流，强化供需共识，依托党建共建举办直播带货、文旅发展等专题培训定向育才。截至目前，已完成赤岗墙绘等多宗项目，实现“引育结合”的靶向突破。同时，紧紧抓住高校实习生、“百千万工程”青年实干家等人才进驻潼湖契机，系统讲述潼湖产业升级、乡村蝶变历程与“一带两圈”蓝图愿景，定向安排参与乡村治理、产业培育等一线工作，以故事共鸣、实践融入、情感扎根的递进式行动，为后续精准招才、长效留才筑牢“双向奔赴”的认识基础和情感纽带。
三、搭台赋能，深耕实践悉心“育才”。做好“产业+人才”一体设计，系统谋划人才与产业发展的投入保障、结构优化、布局协同、措施落地，推进产业与人才深度融合发展。一方面，坚持以产业聚才、以项目留才，向上争取全域土地综合整治、仲力磁场等政策资源与重点项目落地，为人才搭建干事创业实体平台，近年来，已引导37名乡村工匠承接“百千万工程”农房外立面提升等小微工程，推动“人才本土化留用、工程本地化承接、经济内生化增长”的良性循环。另方面，坚持“培养有方向、使用有目标”原则，以村级队伍建设为抓手，不拘一格选优配强27名优秀人才充实届中调整村级“两委”干部队伍以及储备干部队伍，通过“实践锻炼+导师帮带”机制加速成长，确保干部队伍“青蓝相继、接续有力”。
