即便让你去设计桥梁,你也不能设计桥梁

这句话是不是完全牛头不对马嘴?这是曾经的一位建筑师说的话,“那你到底想让我怎么做呢?”肯定有人会这样问。其实,这句话还有下文。那就是:

即便让你去设计桥梁,你也不能设计桥梁。

你必须去思考过桥这件事情。

你明白这句话的真正意思了吗?

对了,这句话的真正意思是,让设计师去考虑过桥的人的心情,然后思考“过桥这种行为”。也就是说,不是让你去设计奇特有趣、新颖的形状和颜色的桥梁,而是让你去考虑如何让所有人都能够怀着喜悦的心情去过桥。

过桥的人可以是各色各样的人。所以你就要想象到,小孩、老人、孕妇以及受伤的人等等,各种人过桥时候的样子,然后秉承让所有人都能够愉快地过桥的目标去设计。我是这样理解的。

这一点尤为关键。无论任何工作,首先都要想到使用者(客户)的心情,然后必须想出让这个使用者感到满意的方案。

以上内容是我今天早晨阅读《高级人士用超级笔记本》(日本小西利行著)里面的一段话,世界真奇妙啊,我昨天晚上写的日更文《这样的企业能成为百年企业吗?》正好说的也是这个问题,我本想从自己积累的题材中翻几个例子来说明,因为懒惰了,就没有做,刚好看到人家说得比我透彻,我又将二者结合起来阐明我的观点了,也顺便成为今天的日更文。

今天陪爱人去家电商场,转到了国内某最大品牌的厨具专柜,正好我要买一个炒菜的新锅,导购员就开始介绍几款热销的炒锅。

我在家做饭的次数还是比较多的,其实做饭主要就是指做菜,往往炒菜时候多,因此,对选什么样的炒锅有自己的观点,也有几个标准,其中最重要的是要好清洗,即炒菜后,炒锅的柄的根部、锅的外沿儿和底部要非常好清洗,不说洗完跟新的一样吧,也要没有一点油污和火烧的印记。

这就要一定做到两点,一是每次炒完菜后即刻清洗,特别认真地清洗,不要有一点儿马虎,二是对锅的要求,尤其是锅柄的要求。

现在绝大多数的锅柄与锅的结合部都是用螺丝固定,或者铆钉固定,也有焊接的,这样,结合部就非常容易被火燎的变色,也非常容易使食用油、调料等的汤汁流进去,再加上高温,很难清洗,而且缝隙中的油污几乎清洗不了,一个多么好的炒锅,很快就变得看不进眼,也影响做菜的情绪,甚至吃饭的胃口,因此我去别人家吃饭从来不进厨房看厨具,尤其是看炒锅。

所以,我买炒锅,必须是锅与锅柄是一体的,连接处是非常光滑圆润的,特别容易清洗,锅的里外及锅柄时刻都是干干净净的。

我把自己的这一要求告诉了导购员,然而,现在出售的炒锅绝大多数的锅柄不符合我的要求,只有一款是类似的,可是锅的材质又不适合,我挺遗憾的,导购员也有些失落。

我认为,经常做饭的人也一定有不少有我这样的要求,可是,生产厂家不一定有这样的认识,我便将自己的想法想让导购员转告给厂家,但是,导购员明显的心不在焉,可能是已经判断出我不是她的消费者,敷衍几句就走开了。

我到了相邻的厨具专柜,情况几乎一样,我也想让导购员把消费者的需求意见、产品体验传到厂家的设计部门,也同样没有被重视。

我呢,除了遗憾,还是有一些感悟的。

从导购员的角度来说,也并没有什么不妥,顾客没有合适的就不买,她的服务也没有什么大的瑕疵。我不买,总有人买,人家销售得也很好的。

但是,从生产企业角度看,如果也是这么认为的,那这个企业就存在很大的问题。

企业生产出产品,最终是要得到消费者的认可,才能成为商品,才是你的产品价值和企业价值的最终实现,也是你收入的来源。企业产品的销售,不仅是指暂时的或者一段时间的销售量,同时必须考虑长久的、可持续的发展,这就需要更多地关注消费者的使用情况的反馈,不仅仅是主要功能的体现,质量,还一定包含使用者舒适、愉悦等体验,而这些信息,最好的来源渠道之一,就是终端的销售点,就是导购员掌握的第一手资料,如果企业有要求,有机制设计,是区域管理、商场培训和管理不到位,或者导购员没有做到,是执行问题。如果是企业没有这样的机制,或者制度,那就是企业的重大缺陷了,这样的企业,你的产品及服务不围绕你的顾客,这样的实体经济企业,与绝大多数的互联网平台相比,都逊色不少,更不用说与国际上的知名企业相比了,那你未来还会有多远呢?绝无可能成为百年企业的。

世界上制造业最强的国家德国和日本的企业,都特别重视产品售后和用户体验,对于他们来说,产品销售出去,才进行了一半,接下去的服务与改进,才刚刚开始,产品的创新、迭代与用户的满意,一直在进行(iPhone手机也如此)。产品的出产销售,与售后服务和用户体验,可以说是电流的来路与回路,或者是心脏的动脉与静脉,缺一不可,不间断地循环才能健康发展,或者干脆说活下去,从这个标准来看很多国内的企业,多数是没有真正的把顾客放在核心地位,没有企业的核心文化,或者不长远的文化,结果能很乐观吗?

话题是不是扯得那么远,又那么大了?其实也不是,这些年见过太多的不如意的产品,主要是体验感不好,而产品几乎没有什么太大的改进,也有借此发一下私愤的嫌疑,不是嫌疑,就是,就许你不考虑顾客,不许顾客喷你?活该你成不了百年企业。也活该让“想象到,小孩、老人、孕妇以及受伤的人等等,各种人过桥时候的样子,然后秉承让所有人都能够愉快地过桥的目标去设计”的企业注定会成为百年甚至千年企业。

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