尊敬的各位领导、各位同志：
2019年，在领导的指导，同志们的大力支持下，完成了四项工作。现汇报如下：
一，磅房管理
1. 确保磅房工作有序开展。协调各方人员，及时过磅。
2. 磅房计量设备维护、维修。地中衡维修，全年两次。地中衡检查，每周一次。
3. 及时统计上传检斤数据，及时汇报处理发现的异常情况。
二、实验室管理。
1. 2019年，实验室按时按量完成公司内部检定计划。检定压力表203台，检定率100%，合格率97%。检定变送器105台，检定率100%，合格率99%。为公司仪表管理提供技术支持。
2. 完成泰安市计量测试所组织的压力表溯源测试任务，证明了我公司计量测试水平，获得泰安计量测试所的好评。
3.响应山东省计量技术测试所的要求，组织人员参加泰安市计量检定人员培训，培养、储备公司仪表检定人才。
三、计量仪表监管。
1 .对于强制检定的仪表，按国家计量法律法规要求，及时组织送检。企业最高计量标准14台，送检率100%，检定合格率100%。安全用压力表22块，2次送检，送检率100%，检定合格率100%。贸易用地中衡1台，4次检定，送检率100%，检定合格率100%。贸易用流量表10台，流量积算仪10台，送检率100%，检定合格率100%。
2. 对于非强检仪表，进行分级管理。检定天平2次，检定率100%，合格率100%。按公司要求，校验皮带秤，每周校验零点1次，每月校验间隔至少1次。
3. 加强开发区用户仪表监管。联合热网工作人员，每月巡检。
4. 承包用电每月抄表。
四、2019年7月10日之前，燃料管理工作。
1. 监督燃料取样。确保取样过程规范。
2. 及时抽检燃料样品。按公司规定比例10%抽检。
3. 处理燃料数量、质量等相关数据。
4. 组织燃料盘点。
在过去的一年当中，有成绩也有不足。在新的一年中，克服困难，弥补不足，将公司计量管理工作提升一个新台阶。
一、磅房管理。进一步强化服务意识，在各项工作的协调沟通过程中，坚持原则，同时注重灵活性。
二、实验室管理。从环境、人员、制度、设备等方面，进一步规范实验室。对检定人员进行持续、更广泛的培训，充实计量检定人员后备力量，增强对公司计量仪表管理的技术支持。
三、计量仪表监管。深入学习国家新颁布的各项计量法律法规政策，贯彻落实市场监管局下达的各类文件精神。对公司各类仪表制定细致周密的年度周检计划。确保各类仪表量值准确，溯源可靠。
展望新的一年，充满了机遇和挑战。相信在领导的带领下，同志们团结奋进，这将是一个硕果累累的2020年。
2019年12月18日
