连锁企业本应该是“聚焦业务——复制业务——平台化”的过程,也就是时候连锁企业其实非常看重标准一致、稳定且持续的发展;但现在的联塑企业的业务模式也发生了很大的变化,全部一致除了赢得顾客的认知,反过来对企业本身的伤害也是很大的,就不能够贴近客户去落地;在今天这种竞争持续激烈的市场环境下,必须要做出改变。但是连锁企业如果没有标准又何谈连锁呢?所以综合下来有规则的灵活就显得尤为重要,比如一家连锁公司的门店价格可以设置为P1-Pn的形式,工资可以按照地区等划分为T1-Tn的行行使,如此一来,就实现了规则和灵活的相结合,进而起到最佳的结果
有规则的灵活 - 草稿
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