智联微报素材：
主题为安得新变化，战略变革，经营策略，落地执行，从细节处（湖北长合车安得logo车身广告安装完成）见微知著，感受变化。
今年3月底，安得智联湖北分公司关于长合车标准化建设第一阶段的任务正式启动，完成安得Logo车身广告安装的货车将从武汉配送中心出发，穿梭于武汉周边的大街小巷。
自我变革
致力于成为中国城配物流行业领军企业的安得智联， 成立于2000年，从依托于美的集团的企业物流，到开始承接外部业务的物流企业，再到如今倡导统仓统配的社会化物流企业，一路走来，发生了许多翻天覆地的变化，经历了多次自我变革，而每一次变革都离不开作为经营单元的分公司不折不扣的落地执行。
战略转型
随着干线物流市场的竞争红海化，价格战日趋激烈，零售市场的线上流量已到增量天花板，而着眼于开发线下流量的“新零售”逐渐成为新的竞争高地，研究机构的预测是整个城配物流市场总规模到2020年将达到2万亿。基于安得在全国拥有的118个区域配送中心、14万余辆可调用车辆、2000+最后一公里送装网点， 遍布全国的仓配服务网络为安得智联转型城配领域提供了坚实基础。
见微知著
线下零售的淡旺季特点要求城配物流企业必须具备弹性化的运力调配能力和全链路的配送标准化服务。长合车的目标就是掌握稳定可控的运力，该项目既是实现运力生态体系结构优化的手段，也是成为社会化物流生态协作平台的必由之路。而标准化服务离不开由表及里、由外到内的升级改造，VI建设是长合车标准化建设的第一步，接下来将完成驾驶员工服标准化，推出长合车司机管理规范手册，对言行仪表、作业流程、考核标准都进行详细规范和要求，通过监督机制保证标准的贯彻执行。
湖北的长合车标准化建设仅仅只是开始，未来安得的城配标准化服务产品将在全国范围内落地，助力合作伙伴在供应链端降本增效、提升服务品质，共同迎接新零售、新物流。
