“放蛇计划”是我们公司质量月活动中的重头戏之一。各个车间各个工序把这项工作也开展的有条不紊。这个活动增强了操作者生产过程中的警觉性，有效的降低了质量问题的发生，得到了员工的普遍好评。
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有一次，执行放蛇计划的人到一个工序，找到一个操作者，向他要一些绑带或者胶带准备用作家用，结果受到断然拒绝。这不仅表明这次放蛇计划的成功，也体现出职工的责任心的提高。
又有一次，一个员工发现了一个质量问题，他以为是发现了蛇，马上反馈给相关负责人。其实这不是放的蛇，而正是由于操作者的警觉性提高，这个质量问题隐患得到了及时发现和处理。虽然“放蛇计划”中的项目有大有小，但是目的是一样的，就是“全员、全方位、全过程提高质量”。
作为操作者，生产过程中难免会有思想懈怠，注意力不集中的时候。质量月中，“放蛇计划”的开展成为大家提高质量，防止错误发生的有效补充。尝到甜头的员工希望这个活动能长期坚持下去并形成制度，可见“放蛇计划”已经得到大家的认可。
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除了开展“放蛇计划”，我们在生产过程中更要认真做好自检和互检。我们知道，提高质量的“人，机，料，法，环”诸多因素中，人的因素还是最主要的。比如说，机加工和转子车间严格认真填写首检单，就可以很大程度上避免批量错；电工车间嵌线工序认真对待互检就可以极大程度减少外观、尺寸的不合格率；电机车间二次接线工序认真对待互检也可以极大程度减少线号错的发生……
我们不但要把自检和互检写到作业指导书里面，摆放或者张贴在我们生产现场明显位置，还要把自检和互检制度烙印在心中，执行到生产的点点滴滴。站在客户的角度，换位思考度过工作中的分分秒秒。再加上“放蛇计划”的有效补充，一定会实现质量水平的稳步提高！
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