亲爱的，身在职场你的是否有这样的经历，平时工作井井有条，但是一开始跟领导汇报，脑子就一团浆糊，结果努力很久，依然无法得到领导的认可？一到年终会议，部门轮番做汇报，看到那些平时不怎么努力的部门，因为工作汇报的精彩，反而得到领导的赞许，你却有口难言?还有没有到每年调薪季，明明你的工作努力又有结果，但是加薪升职总是比不上那些平时工作汇报做的好人，你总为此独自黯然？
其实工作汇报是职场中的一个重要项目，所谓“做的好不如讲的好”，这话虽然不是绝对，但在职场中却处处可见，一个好的工作汇报首先要明确目的，每次沟通首先一句话总结目的，比如，“这次汇报的目的是对本部门过去一个月的工作结果进行汇报？”~~~其次，要知己知彼，要根据汇报的对象，也就是领导的风格进行针对性汇报，打个比如，对豪爽大气型的领导，最好给他讲结果，讲未来畅想；对严谨挑剔型的领导，要有全面而细致的做好准备；对包容授权领导，要有自己的主见；对顽固不化型领导，要顺毛撸。
那接下来，介绍几种工作汇报的结构，让你表达不再困扰。
关键词结构，开头讲关键词---展开---总结和升华，比如“过去一个月我完成了3点突破；效率突破、业绩突破、成本突破”，然后对三个关键词一一展开描述，最后对结尾总结升华，可以让领导给你多提意见，便于工作继续进步；
SPOP结构 情况--问题--选择----建议方案 ，比如：汇报在企业中跟客户谈判遇到了报价问题，我们其中一个零件质量没有满足客户要求，现在有三套解决方案：1.从生产角度出发，升级生产工艺，满足客户要求；2.找另外一家供应商提供这款零件；3.我们适当降低价格，引导客户降低要求。我个人倾向第一套f方案，也就是从生产角度出发，升级生产工艺，满足客户要求；老板，您的建议呢？
结因事结 结构，结论先行---背后原因---具体事实--重述结论，比如：老板，我建议辞退仓管员王经理，因为他严重违背了公司价值观，我来讲下具体情况，首先他收受了供应商1万元好处费，这是证据，其次，他在没有请假的情况下，多次迟到早退，这是考勤记录；最后，他任人唯亲，把没有能力的亲戚安排在重要的岗位，给公司造成混乱，我强烈建议立刻将他辞退，请领导批准！
亲爱的朋友，通过以上三个汇报结构刻意练习，相信用不了多久，你就能够摆脱一表达就语无伦次的窘境，轻松做出清晰的工作汇报啦！
