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从图书馆出来，扫了眼预约借书柜，意外瞧见《现在，发现你的优势》（盖洛普优势识别器），双眼一亮！“哇塞，谁这么有眼光，居然想看这本书！”。
走近一瞧，书挺旧，看来还是很多人翻看过，不知道他们的生活会不会真的因此有了改变？还是读过，也就读过了。
想起七年前接触这本书，是因时任领导推荐，领导是百分百的书虫，团队奖励也用书，书目阅读跨度大，她办公桌上总是能看到摞起来的书，看得快，更新快。
她推荐给我的书，没有一本不好，没有一本不爱，但也仅有《现在，发现你的职业优势》是唯一一本，我真正将其落入生活中，而且经久持续践行起来的。
当时，我处于职业迷茫期，总是时时反思自己的不足，各种找短板，越比照越自卑。她告诉我：
“不要费力的去补短板，补不出什么东西，不仅很累还很难出成果，每个人必须要充分发挥自己的优势来创造核心竞争力，一定要集中精力去打造自己的长板，在最能出成绩的地方去努力”。
还记得那个中午，我们走在公司边的林荫道上，这段谈话就像一道光照进我的生命，原来真的可以不用熬的那么辛苦啊！
我开始按照书里的方法进行自我梳理，圈重点、做表格，当真开启了不一样的操作模式，现在回头一看，之后职场的一级级晋升、一层层突破，优势才干真的发挥了巨大的作用。
2017年之前，我一直以为《现在，发现你的优势》是一本不为人知的冷门好书，殊不知，世界500强公司早都在用这个工具了！！！
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开启优势理念学习之旅后，遇到很多同频的伙伴，都是优势理念的爱好者和践行者，她们大多是名企HR、老师、心理咨询师、销售精英，最感意外的是这本书她们好多人也是在非常多年前就接触了。
后来，我辅导的一位朋友告诉我，他公司是世界500强，有组织相关的培训学习，他们人手一本。
我查了查资料，才意识到这个国际上早已推广开的优势运动，在国内竟然没有多少企业知道！
众多世界著名的公司，如富国银行、英特尔、百思买以及埃森哲等都宣布要把自身打造成真正以强势为基础的公司。
丰田公司所有的新经理都必须参加一个为期三天的“优秀经理培训项目”，该项目将教授他们如何挖掘下属的优势。
雅虎的所有新经理则需要做一个在线调查来测试他们的才能并确认他们最大的优势。
据官方的数据显示，世界500强公司，已经有450多家用这个工具进行团队管理和绩效提升。
不仅在商业公司，在非盈利性机构，如美国海岸警卫队、俄克拉荷马州浸信会、美国老龄协会，以及新西兰青少年发展部等，都在推行类似的强势基础项目和提案。
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国际上，心理学家、教育家也发起过优势运动，比如：积极心理学之父马丁赛利格曼、TED演讲播放次数最多的教育家肯·罗宾逊。
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在优势理念的推广中最著名的、应用最广泛的是美国知名的咨询公司--盖洛普，推出的优势识别器。ps:央视也推荐过，点击链接查看https://www.jianshu.com/p/78c45064b435
盖洛普是创立于1935年的，全球知名的民意测验和商业调查/咨询公司，擅长用科学的方法进行民众意见、态度和行为的测量。
基于长达40多年的对于200万人的人性优势所做的研究，创造了一种语言来描述最常见的34种天赋，并且开发了盖洛普优势识别器用于天赋的描述。（盖洛普优势识别器，又名“克利夫顿优势识别器”，以优势心理学之父“唐纳德·克里夫顿”领导的科学家团队命名）。
这是一个基于积极心理学和全球成功人士大数据分析而总结一个测评工具（目前，全球已经有2100万人参与了测评）。它给我们提供给了一个简单、清晰的挖掘天赋才干的选项，这也是和成功密切相关的34个才干。
《现在，发现你的优势》这本书位列畅销书榜单长达数年，如今新升级版的“优势识别器2.0”，涵盖了最新的研究发现和使用方法，在旧版基础上做了优化，特别是在评测结果上对每个人优势的分析更加深入。
完成在线测试后，每个人可以获得一个份定制化的评测报告《优势识别和行动指南计划》，包括：
1、五大优势才干（每本正版书后都附有测试码，一人一次，不可重复测评）
2、属于测试者个人的，五大才干的个性化解释
假设你和朋友有一项主题才干是相同的，但是关于才干的解释却不会完全相同
3、五大才干对应的行动建议（每个才干10条，共50条）
4、34项天赋才干排序（需另外通过官网再次购买，才可解锁）
探索自身优势的过程，是非常有趣而且有意义的经历，有趣的是，有许多人终其一生就是“想"成为自己不可能成为的人。
比如对数字没感觉，却不得不花时间钻研数学，为的就是拿个学位。
比如说你不太会体谅人，那么就会被送去学习如何做个善解人意的人。
太多人用大量时间来改善劣势，很少关注自身优势，可优势才是每个人成长空间最大的地方。将克服挑战作为奋斗的目标，这其实是一条最难行的路，不知不觉中杀死多少时光，把投入在弱势改善的时间用来培养天赋才能，让它绽放为优势，才是最划算的投资。
在写一次周报或月报里，反复提醒自己哪里不够好，什么是弱项，重复洗脑的多了，记住的尽是差的，长处都快忘记了，更别说如何调用它。
有多少公司领导会关心自己：“今天，你发挥优势了吗？”，没有，极少。
没人关心，所以我们自己也可以不在乎吗？
幸运的是，我曾遇到那么好的领导，她是我的良师益友，并不是每个人都有机会遇到一个知人善任、因材施教的上级；并不是每个人都能跳出惯性认知，摆脱和弱势斗争的困境。
做一次系统的测试，或许可以为自己推开一扇门，指引一条更省力、更舒心的成长之路，你要走吗？
在社群做了一些分享，许多感兴趣的小伙伴来问我，书怎么买报告怎么下载，大家可以在我的简书自我介绍里看到我的公号，回复“测试”就可以了解最新的操作指南。[官网今年升级过，所以给做了更新]
