我有一个敌人，我发现她很不讨人喜欢，无论是长相、性格、智力还是能力，都不是我喜欢的类型。我其实很不想跟她共处，但是我又无法拒绝，现在唯一的好处是我是她的顶头上司，我要怎么样才能远离她呢？
好吧，一开始我发现她是一个有积极性但点自负的人，自负的人一般自尊心较强，渴望赞美。这个时候我的做法就是批评她。因为她刚出来做销售，没有什么工作方法，同批其他同事都工作了一段时间，各有各忙，她是组里唯一的女人但长得不怎么样，因此她在开展工作的时候，同事肯定不会主动去帮助她。那么，以她的性格就会自己去找方法，这个时候我就有批评他的理由了。首先，批评她没有业绩，做了一段时间都没有成果；其次，批评她不会与人沟通，不会请教同事（虽然我知道她请教了别人也不一定帮）；如果她说有找别人了解到工作的方法，我就批评她不会总结不会学习经验；她没行动我可以批评她没有行动力，她行动了我可以批评她没有方法和方向，所以没有产出；她如果有进步，我就可以批评她业绩不好看，进步太小，总之，总有可以挑刺的地方不是吗？
过了一段时间，我发现她变得沉默了，好像对我的批评，她也没有表现的像以前一样难过。她的抵抗能力强了怎么办？OK，这阶段我选择无视她。我可以找其他人谈心，唯独不跟她聊。她找我的时候我会说我很忙，反正凉她一下，等心情好再教他。会上的所有表扬和批评，都没有她的分，即使她有些地方做的好，有些失误，也没有关系。这个阶段，我会慢慢的边缘化她，让她感觉自己的工作没有什么意义。最大的打击不外乎不关心吧？
到了第三阶段，她真的被边缘化了，太好了，这是她自己表现的不合群的，她甚至有了辞职的念头。这个时候，我开始关心她，帮她做职业生涯规划，在领导面前说她的好话。什么？你问我为什么要帮她？哪里，我只是为了表现我是一个大公无私、爱护手下的领导罢了。她应该感谢我不是吗？我帮她保住了她的饭碗。
她现在怎么样？哦，她现在好像变得老油条了，没有声音没有自信的样子，也好像没有什么热情了，不过业绩是倒是提升了很多。反正，我的形象已经建立起来了，对我没有什么影响。我基本上开会还是会冷嘲热讽一下的，当然高兴地时候会表扬她的进步，毕竟对外我不能表现的太苛刻不是吗？我很高兴，我的对手已经被我打败了，至少，她的职业生涯应该没有什么突破了，毕竟提出过辞职的人领导会重用吗？跟我斗，哎，她已经没有什么战斗力了。
你问我为什么要这么对她？没什么，也许是因为某些方面她跟我很像？说实在的，单纯的看她不顺眼算不算理由？
我发现，原来我的自信和热情就是这样一步步被上司给摧毁的。朋友们，你遇到过这样的上司吗？
