什么是7R创新思考法则❓

【思维导图实战派】刻意练习之“遇见...”计划：162/300

所谓的7R是由七种潜在变化组成的架构，包括：
1.重新思考(Rethink)、
2.重新组合(Reconfigure)、
3.重新定序(Resequence)、
4.重新定位(Relocate)、
5.重新定量(Reduce)、
6.重新指派(Reassign)、
7.重新做法(Retool)七个步骤。

这七个步骤的意涵分别对应到5W2H的
1.WHY：
为什么要做？（目的不同，方式不同。）
2.WHAT：
是什么？（加减法：功能、材料、模块...）
3.WHEN：
何时？（时机、时段、时长...）
4.WHERE：
何处？（大小、远近、内外、高低...）
5.HOW MUCH：
多少？（程度、数量、质量...）
6.WHO：
谁？由谁来做？（不同的人不同特质、特点、特色...）
7.HOW：
怎么做？如何提高效率？如何实施？方法是什么？（一切为目的服务）

不同于5w2h，7R特别强调的关键概念在于【重新(Re)】，也就是从Why, What到How的每一个步骤都要先发散出各种可能性，再收敛出具有可行性的项目。

“鳄鱼计划”：月更21图；
“百图计划”：季更100图；
“遇见计划”：年更300图。
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