今天是什么日子
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纪念日：
叫我起床的不是闹钟是梦想
年度目标及关键点：本月重要成果：
今日三只青蛙/番茄钟
1.OBA需要一套复制样品的事情。有没有拿到厂商限度样品清单？有没有联系厂商或SQM？和SQM或厂商沟通的结果？后面的跟踪结果。
2.malbec 中框/后壳/按键DPPM，分别PVT和MP，要和SQM确认沟通好。从SQM确认好定的结构。
3.长盈后壳料号版本问题下午拿IQC问一下，是否可以用，若不能用，让厂商赶紧补打印条码过来。
4.如何管理好驻厂:一个驻厂在客户端，最基本的就是要配合客户SQE处理产线的异常，紧急去反应，而有的驻厂，要么就是认为自己是工程师的身份高高在上，要么就是充当公司与客户知道的搅拌棍，于是想在下面写一些自己负责驻厂的事情。
––盈旺和谷崧:盈旺驻厂平时够努力，但是努力却没有用到正确的地方，有些交代的时候往往办不好，而谷崧的驻厂就是属于很精明的地方，就像谷崧整个团队一下，很精明的意思就是他们整个公司都是在业务管理下，每次都是在统计一些自己家材料投了多少？反馈的问题往往我都不知道他有没有反馈，每次都说反馈了，在产线发现不良品，就口口声声说有签样，到后面签样都是找不到，整天喳喳哄哄的以为自己做的很好，但是都不知道有很多部门去反馈他的不对。
盈旺的驻厂担不了大事，每次还免不了几次吵，这个驻厂也是做驻厂做皮了，谷崧驻厂喜欢玩点小聪明，因为和产线关系不好很多事情都搞不定，但是大事情上配合不错，但是就目前这个厂商，你很难放心把大事去交给他。
长盈和富士康:长盈两个驻厂，一个李军已经被投诉很多次，喜欢耍滑头，办事不牢靠，高加菊，过来这么久了，也没有抓住重点，办事还行，就是有点犹豫不果断，因为自己没有经验，下面的老人也能服她，富士康张振还行，为人也很行，就是有点小心。
成功日志-记录三五件有收获的事务
财务检视
人际的投入
开卷有益-学习/读书/听书
健康与饮食
今日步数：今日锻炼：
今日饮食：
