现代商业模式，更注重企业的管理制度、流程的规范，KPI数据分析等西方的先进管理理念，而往往忽视了企业中最基本的“人心”。无论是任何组织和公司，“人”始终是最重要的基础，稻盛先生说如果让集体中的每个人把“心”凝聚了，所产生的能量将远远超越任何的制度和流程。
那么，如何凝聚企业人心，统一思想，形成合力呢？
众所周知，企业的发展取决于领导者的“器量”，而一个企业的持续良性发展，就需要领导者具备高尚的人格。在这里，就需要领导者认真学习践行《领导者的十项职责》，个人认为这十条里，最重要的就是率先垂范，先生说：现场有神灵。如果我们的部门领导、班组领导能积极下现场，把问题解决在生产现场，那么就会很好的带动基层员工的工作热情和责任心，提升企业竞争力。
