关于作者、书
稻盛和夫是一位令人肃然起敬的企业家。他的经历，简直就是一部现代人生最最经典的励志故事。他非名校毕业，大学毕业时正逢日本就业低潮，求职屡屡受挫，甚至萌生过去混黑社会谋生的念头，后来才去了一家绝缘瓷瓶企业做陶瓷产品的研发。当别人不甘心平淡蠢蠢欲动的时候，他一个人埋头研究技术，搞出了世界领先的发明，把濒临倒闭的工厂救活，终于到27岁时凭借研究成果开始创办“京都陶瓷株式会社”，并开始创立和实践阿米巴的管理模式，这种管理方式最终帮助京瓷进入世界500强的行列，52岁时创办第二电信（原名DDI，现名KDDI），是日本仅次于NTT（日本电信公司，也是全球最大的电信公司）的第二大通讯公司，在他的带领下也进入世界500强行列，65岁时被查出癌症，手术后便退居二线，皈依佛门，修身养性，领悟到“利他精神”对于人类进步的意义，到78岁时，重出江湖，接手已经申请破产的日本航空公司，用了一年的时间就让破产重建的日航扭亏为盈。期间创立盛和塾，向企业界义务传授企业经营哲学，并著书立说，影响广泛。
稻盛和夫系列书籍，原著的有《你的梦想一定能实现》、《干法》、《活法》、《敬天爱人》、《坚守底线》、《心法：稻盛和夫的哲学》、《燃烧的斗魂》、《稻盛和夫的实学》、《阿米巴经营》、《成功激情》、《调动员工积极性的七个关键》、《拯救人类的哲学》。译者编译的有《在萧条中飞跃的大智慧》、《六项精进》、《经营十二法》、《经营为什么需要哲学》、《心灵管理》、《领导者的资质》、《稻盛和夫语录100条》。《在萧条中飞跃的大智慧》主要讲的是稻盛和夫在经济萧条期间预防萧条、克制萧条及达成飞跃的经营哲学。
关于个人、企业、原则
个人供职于企业，每天费劲心力工作，以及每天无数次的与企业进行价值交换。那么个人与企业之间有什么共同的原则呢？稻盛和夫在他的实践中做了一些思考。
稻盛和夫在27岁创立“京瓷”的时候，是技术背景出身，对经济管理和企业会计一窍不通，面对接踵而来的各种企业经营问题无法作出判断。因此，他思考应该以什么作为判断的基准，左思右想，烦恼之余，他悟出了以“作为人，何谓正确”作为判断标准。也就是把作为人是正确还是不正确的，是善还是恶，作为经营的判断机制。
正是基于这一最基本的伦理观和道德观来开展经营，处理京瓷经营中的各种问题。“京瓷”才能获得广泛的成功。因为这种思想不是出于经营者的私利私欲，所以能够与员工共鸣，使员工从内心理解并接受，员工才能过为了公司的发展自觉地、不遗余力地拼命工作。
关于个人工作哲学
在思考“作为人，何谓正确”的哲学原则时，稻盛和夫总结出一个便于理解的“人生方程式”。我觉得这是一个普世通用的、简洁的、值得人人学习的方程式。
“人生·工作的结果=思维方式✖️热情✖️能力”
• 工作结果：表示人生的结果或工作的结果，取决于思维方式、热情和能力三要素的乘机。
• 能力：表示先天能力，可按0到100打分，包括先天的智力、运动神经及健康能力；
• 热情：表示个人努力程度，可按0到100来打分，包括从没有干劲、没有雄心、没有活力的人一直到充满燃烧般热忱、拼命努力的人
• 思维方式：表示对待世界的思考方式，可按-100到100来打分，包含正面的思维方式和负面的思维方式。
稻盛和夫在人生的方式程以及本书的多章段落中，着重强调了热情和思维方式的重要性。能力是先天或者大部分先天所决定的，个人无法做到显著改变，而热情和思维方式是后天可以有自己的意志来决定的。能力不强，但发奋努力，在人生和工作中充满燃烧的热情，这样的人会比有能力的懒人更容易成功，而思维方式，即人生态度、心态、理念和思想，最终决定了人生的成败，能力再强再努力，如果思想的出发点和心态不端正，永远不可能成功。
从“克服萧条的六项精进”到“蕴含大智慧的经营十二条”，稻盛和夫都着重笔墨提到了“付出，不亚于任何人的努力”这一原则在他的个人人生和企业经营中的重大作用。套用现代心理学的观念，很多人都认为自己已经尽力了，但其实这只是大脑保护性的欺骗，并没有到达极限。稻盛和夫认为在充分竞争的企业界，普通程度的努力是没有意义的，必须付出“不亚于任何人的努力”，否则就无法在残酷的竞争中立足。而且这种努力需要持续不断、永无止境的。
阅读本书时，能很明显的感受到，出生和成长在日本昭和年代企业家的精神面貌，那种兴盛而富于生命力的，给人以力量感的精神。稻盛和夫一直在追求正面的思维方式，推崇积极向上、具有建设性；善于与人共事，有协调性；性格开朗，对事物持肯定态度；充满善意；能同情他人，宽厚待人；诚实、正直；谦虚谨慎；勤奋努力；不自私、无贪欲；有感恩之心。懂得知足；能各自自己的欲望等等，这些质朴的积极的道德感能够指导人前行。
关于企业经营哲学
在不断实践“作为人，何谓正确”个人哲学后，稻盛和夫将其归纳为“京瓷哲学”，作为企业哲学原则，推到到企业，努力让员工们共有。
其中三条简洁质朴而富有哲理的原则。
• 脚踏实地，坚持不懈
• 钻研创新
• 玻璃般透明的经营
一个人不仅要拥有远大的理想和愿望，也要日复一日、契而不舍、一步一步地付出努力，梦想才能成真。一家企业亦是如此，经营企业不能靠弹枪匹马，必须与许多志同道合的人团结一致，脚踏实地实地、持续努力，才能成就伟大的事业。
所有进步都是一点一滴积累起来的。只有钻研创新，明天胜过今天，后天胜过明天，不断改良和完善，就会带来飞跃式的进步。只有不满足于现状，对任何事物都想钻研创新，敢于向新领域发起挑战，才能造就伟大的企业。
稻盛和夫是王阳明先生心学的忠实信徒，注重“以心为本的经营”理念，推崇玻璃般透明的经营，以建立与员工间的信赖关系。领导人的所思所想都要准确的转达给员工，同时领导人也必须以身作则，带头保持光明正大的工作作风，严格尊守这些简洁的原则。
作为人，何谓正确。重新审视那些质朴的原则，最大限度地提升热情，付出不亚于任何人的努力。抵达成功，不外如是。
