来成都培训的第二天,对集团指标的定义一下子清晰了好多,还有一些业务的逻辑性,流程性一下子就明白了,有所收获,明天就是周三啦,时间过得真快。反思:1.针对已经越学习的架构如何更加清晰化?2.针对业务痛点如何改善?3.学习的收获如何具象化?