《业力管理》之读书笔记
古老的智慧——所有事物的成功几率都是百分之百。
业力管理法则一：停止无用功
古老的智慧——一切失败皆源于曲解
有时候你必须承认，你在做的事情是无用功——即使你已经做了很久，即使你觉得很舒服，即使大家都知道这是无用功，却仍然坚持这样做。
有时候我们必须得鼓起勇气，跳出那个圈子。
如果你做出的某种尝试，每次都使你无功而返，那么它就是徒劳的，停止无用功！
业力管理法则二：找到原因背后的原因
古老的智慧：“彼起，故此起。”——佛陀
业的运作原理
“业”，就是你的所行所思所言。简单来说就是“我做的所有事”。
任何时候，当我们决定要做什么、要说什么甚至仅仅要想什么，我们的意识都会深深地记录下这些活动。这是因为，当你决定要去做某件事情的时候，你自己听到了这个决定。意识是一个巨大的、超级敏感的硬盘，拥有几乎无限的容量。你的头脑中的某处记录着你的一切所作所为。再微不足道的行为，都会在我们的意识里种下种子：它将触发一股小小的能量，并使起在未来的某天从我们的意识里返回出来，决定我们看待世界的方式。
“业”才是“真相”：“业”是一切事物的根源，就像大地母亲承载着世上的万物——它支撑着楼房，让树木生长。
“业”是原因背后的原因。
业力管理法则三：认定你的事“业”伙伴
古老的智慧：“业”的第一定律说：不论你想得到什么，你必须首先帮助别人获得它。
回声效应
“业”就是我们做的所有事情，是我们的一切所做所言甚至是所思。“业”是我们为他人所做的一切。因为除了极少数的情况以外，“业”只能通过他人的反弹，在我们的意识里种下种子。这就是为什么古老的智慧经典常常将“业”比作回声。
没有他人，就种不下种子；没有种子，就没有成功。
公平合理
“业”的运作方式——我们只会得到我们给予他人的东西——是“业力管理”的世界观中最令人满意的一点。为他人做了好事的人就应该有好报。
业力管理的运行方式促使你一直都在让他人业获得成功——使他们感到快乐，也使自己感到快乐，更让所有人为你感到快乐：每个人都快乐，每个人都成功。
事“业”伙伴
业力管理的第三条法则：认定我们的事“业”伙伴。事“业”伙伴是业力管理的核心。他们是让你“种瓜得瓜，种豆得豆”得以实现的人，是他们把你的“业”反弹给你。他们会把“业”种到你的意识里，使它在日后成长为你看得见的成功契机。
对于你的每一个事“业”伙伴，你都有同样的任务要完成——你必须试图使他们获得成功。
全力以赴地使他人获得成功。然后你自己的事业就会成功——你无需忧虑，甚至不用想太多。只要让你所有的事“业”伙伴获得成功。
有四种人是你的事“业”伙伴，你要让他们全都获得成功：
1、同事
第一种事“业”伙伴是你的同事和下属。你必须从你这边向他们发出“业”，你必须保证这个项目使他们获得成功。
2、顾客
想让业力管理对你奏效，你就必须100%地对这个让你的顾客成功的理念着迷。
3、供应商
你得好好待他们；你的亲力亲为地关照他们；你得多为他们着想并且保证这个项目也能使他们获得成功。
4、世界
你的最后一个伙伴是个大家伙——整个世界。
我们要走出去，去更广阔的地方，去个远离自我的地方来获得一个像模像样的“业”的回声。想要在这个世界上获得成功，我们就得先让这个世界获得成功。我们的项目得为这个世界做点贡献。
别做那些不切实际的空想；你要动用你的所有资源——你和整个团队的所有技术能力和创新能力，再加上一笔可观的项目经费——来帮助你的项目之外的另一个项目。帮助某个从事着和你相似的事业并真正需要帮助的人。
忘掉自己，为他人而做，一切就都能顺利解决。
帮助事“业”伙伴是没有任何附加条件的，你只是努力地使对方获得成功。
业力管理法则四：从我做起
古老的智慧——你我之间的界限是人为的。
舒适的“业力小窝”
睿智的农夫说：“种了玉米就自然能得到干草”。意思就是说：只要种玉米，玉米茎杆之间自然会长出草。草是免费的，而且足够你的牦牛吃上整个冬天。
一个经营得法的业力管理者之遥坐在这个舒适的“业力小窝”里，不断向四个方向送出成功，就能沐浴在反射回来的回声中。
中间的那个“我”
你的事“业”伙伴就是你自己。如果他们失败了，你也失败了。如果他们成功了，你也就成功了。
你必须得习惯于这种思维方式。当你打破了自己和别人之间的界限，不再认为他们跟你无关，那么全心全意帮助别人获得成功就会变得容易得多。
关于竞争
“业力”法则告诉我们，一切发生在我身上的事情都源于我自己。因此，我就可以通过先服务他人，来让自己心想事成。
你必须让他人成功，即便他们是你的竞争对手。你知道接下来会发生什么吗？这些“业”全都会反弹到你身上，把你的市场大大拓宽。
这才是事物运作的真正规律；我们谈论的是“真相”层面，我们在谈论成功的万全之方。放弃“我”对抗“你”的想法。放弃“我们”对抗“他们”的想法，为所有人创造成功。
当你放下了自我的边界，为每个人的成功努力——那么在你的生命中，你将第一次和宇宙法则达成和谐；你将第一次与那股创造万物的能量同步。尔后，自然而然地，你就会开始感受到一种深层的平和与满足。
母亲的责任感
一切都由你发起：你行动在先，然后整部机器开始运作。如果你不行动，或是没能有效地组织行动，那么我们剩下的这些人都得跟着受罪。你必须全力以赴，时时刻刻地为全世界的利益努力。
你不只是为你自己工作。一个业力管理者，是整日地为所有人服务的。你就像一位母亲，不仅要照料四个男孩的衣食，还得把他们培养成材。你得始终保持最佳状态，因为有很多人都指望着你。我们需要母亲身体健康；更重要的是，我们需要母亲有个清醒的头脑。
我们得让你在身体上、精神上和情绪上都保持健康——你得让自己保持健康。你的头脑必须始终保持清醒，要不然，哪一天你情绪一低落，你就马上回到碰运气的生活中去了。
七点计划
1、练习瑜伽
2、开始冥想
你会变的更冷静，思维更敏锐，你能发现机会，破解难题。
把瑜伽和冥想用来实现我们现在正努力想要达到的目标；如果此后你的生活发生了改变，你希望再进一步，到那时候你自己再做决定。
3、遵循个人道德准则
保护生命、尊重他人财物、尊重他人的伴侣关系、诚实、切忌染上酒瘾或毒瘾。
4、不断学习
不停地学习——学你可以学的任何知识，即便只是一个新的电脑程序，或几个外语单词，或一种异国的烹饪方法。学习头脑常葆年轻、清晰和敏捷。
5、服务
你会发现没什么比帮助他人更能令人满足；你会发现你付出的时间越多，你自己的时间就越多，能够完成的任务也越多——这就是“业力”
6、巧妙饮食
食用新鲜的果蔬，低脂、低碳水化合物的高蛋白食物。
量力而为，但是要向自己保证，会坚持努力。按照自己的步调，慢慢地减少肉食。
7、休息与放松
如果饮食是技巧，那么休息就是艺术。保证充足的睡眠——需要多久就睡多久。
假如你在傍晚有一点闲暇，别上网了。出去散散步，看看树木，望望星空。
当你进行这个“简化生活”运动时，一步步地整理你的房子，如果发现有些东西你六个月都没碰过，那就把它们扔了吧。因为它们也占据着你的意识空间，让它混乱不堪，难以放松。
看看你能不能静静地独坐十分钟，默默地，想想你生活的美好，世界的美好。学会放松，让自己休息。
业力管理法则五：停止做决定
古老的智慧：非此，亦非彼。
决定只会滋生更多决定
业力管理法则六：装好订书钉
古老的智慧：有因必有果
一切尽在订书机
在由“业”管理着的世界里，没有任何行动会落空。你踏出的每一个“业”的脚步都会毫无疑问地把你引向它的结果：种瓜得瓜，种豆得豆。
业力管理法则七：乘着问题飞越巅峰
古老的智慧：问题即出路
问题是好事，因为它们可以让你了解你的毛病出在哪里。
为什么有些“坏人”成功了
1、没有什么是“明显”的。“业”的真正精髓——任何行为的“业力”，其背后的实质——是人心深处的念头。人心海底针，评价他人要十分慎重。
2、我们不知道有多少个别的“业种”——已经在一个人的意识里优先排队等候，准备起飞。
3、“业”总是会长大。一棵三吨重的橡树是由三十克重的橡果长成的，意识的种子亦是如此。
宇宙的公道确实存在，每个人都会得到他所应得的。
“断业阀”
“业”和它所引发的结果总是有相似的实质：如果你对别人做了件好事，那么回到你身上的只会是好事；反之亦然，坏事也是如此。
当问题出现的时候，我们通过推论在找出造成这个问题的必然行为，即便我们不曾记得做出这样的行为。所以要从“业”的角度来解决一个问题，第一步就是找到我们在过去做出的、造成了这个问题的大致的“业”的种类。
用阀门切段这个“业”。切段“业”的方法就是极其谨慎地不要再做同样的“业”。
业力管理不仅能让你创造成功的未来，还能让你有针对性地锁定工作和生活中的问题，并把它们切段。
自然反应：给你提个醒
作为人类，我们已经碰了五万年的运气了。今天，我们已经形成各种各样对于问题的“自然”反应。对于团队中开始有抱怨的自然反应就是开始抱怨他们不好。归根结底，这就是我们以暴制暴的原始动物本能。
如果某件事发生在你身上，你不喜欢它，那么停止对他人做这样的事情。
业力管理法则八：“业力”再投资
隐藏的表象下面的真相：事实上，一切都是由下往上发展的。
一个循环向上的圈就产生了——这是一个你可以用到生活各个方面的理念：你的工作、健康、人际关系，以及你的生命本身。
如何种种子：种到你的事“业”伙伴那里。你去把奖金支票兑现，然后带着项目组里所有成员和他们的爱人，去一家上好的法国餐厅请他们吃饭。这种庆祝，这种感恩，在业力管理中是不可或缺的——因为你真正在做的，是庆祝这种使“业力管理”得以成功的理念：你使我获得了成功，这是因为你让我使你获得了成功，而现在我们（也就是这个“大我”）都因此获得了成功。这样的庆祝本身就是最强大的业种。
当你们在外庆祝的时候，你的老板就在家里阅读你为员工们写的表扬信。这封信里详细地罗列了每位员工在工作中所展现的特别才能：能够为公司今后的项目所用的才能——当然前提是给他们涨工资。你甚至还为他点出了两三个已经展现出领导潜能的员工，他们可以在公司的培养下代替你称为项目经理。
你很清楚让你升职的唯一方式就是为你的旧职位找到接替的人选——这就是“业力管理”！
越来越忙和越来越成功不是一回事。如果你能学会在必要的时候头脑清醒地忙碌，并在必要的时候，停止忙碌，让自己去梦想和创造，这样一来你就会在“业力管理”中获得百试不怠的成功。
我们要学会的不是“如何休息与放松”。休息和放松会不请自来：只要我们能够彻底地减少在白天对于过度刺激的追求，我们就可以踏踏实实地睡好觉，然后容光焕发地醒来。
唯一真正完全学会一样东西的方法，就是教会他人。没有什么比教会他人如何获得成功，并看着他们付诸实践更令人满足的了。因此我们真心鼓励你向他人传授“业力管理”的知识。
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