8点45到公司，接水。
9点，花十分钟各种催，
催各工厂更新数据，
催原料出厂数据更新
催吕学力更新到港数据。
9点10分，催促信息发完，切换工作内容。
刷新系统，看是否有新订单需要处理，缺少对方合同版本的，立马催采购提供，只催不等。
9点半开始补录新系统到10点半，这一个小时只做补录，不做其他工作。
10点半开始，处理系统订单，未提供对方合同版本文件的，群里催一遍采购，只催不等，一律推迟到下一轮处理。
11点半前订单处理完合同递交和付款递交流程。采购物流群里，一次性@链条上的所有人，催审批。
上午如果没有新订单，继续补录。
11点半吃饭
中午休息，不处理工作。
1点半花十分钟刷一下审批流程，未批的统一采购物流群里一次性都@一圈儿。
1点40分
更新上午催到的各种数据，原料，颗粒。
催外代提供代采合同结算单并确认。
2点开始补录，不处理其他工作。
3点刷系统处理剩余的或者采购更新的订单。四点前处理完毕，全力催审批流程，半小时内全部催完并审批通过。
4点半做系统物流指令。
5点开始当日工作小结。
5点半下班/开会/加班补录
希望下周开始可以按照这个时间规划推进工作，而不是一直跟在某件事后追。
