36计第二季第3期
41度确实能代表今年夏天的炎热程度，所以P营也减负了，但含金量没减。
第四期主要是36计的10-12计，一句话、总裁、道具、台风。
一句话和总裁计都是大树法则里干的部分（主题）
道具计和台风计都是大树法则中叶的部分（故事）
如何用一句话和总裁计速度让大家知道你此次演讲要说什么?或接下来这段内容要说什么？
一句话计：
方法：公产功用痛；核心功能，输入A输出B；类比，A是B。
原则：把复杂的事情讲简单；突出差异化。
总裁计：
思维模式：
旧中见新：在原有旧的论点论据中找出不同的观点论据，可以用类比的方式体现。新观点是对于旧观点有一定的延展性。
平中见奇：就是常见的、发生在周围的事情来引出人们不熟悉的事物或观点、知识。
浅中见深：就是挖掘故事或事件背后更深层次的道理。
破旧立新：就是用否定旧的观点来证明自己信的观点，旧观点和新观点往往是对立的关系。
这个两个技能，需要在讲话前多思考一下是否运用了这两个技能，并进行练习。能不能用一句话就说清楚你要表达的内容，表述的过程中时候否运用了总裁思维等等。或是注意别人是如何运用的，以前觉得有些演讲者说话很精炼/有趣，现在都可以拿着公式去套用。
如何用好道具计和台风计，抓住观众的眼球，利用观众的视觉（画面感）把故事讲的更形象生动。
道具计：
道具式开场；道具式展示；道具式类比；人也是道具。
台风计：
“1穿5到“：穿衣、眼到、声到、眼到、手到、身到。
感觉这两个技能一般是已经把逐字稿写好后，根据演讲内容进行调整。道具是演讲中比较讲究的设计感的部分，比如找个托；拿只鸡；来个魔术……而练习台风最好的方法就是录视频，整个演讲过程，视频会清晰的记录你的“5到“到底到没有到？
本期P营有很多地方进行了调整，作业求精简，置顶有分享，班会有点评。这个地方的调整总体来说就是效率的提升，高效完成作业，清晰优秀同学的做题思路，了解教练视角如何评价。希望下期会有更多的惊喜和创意。
