“培养唱反调的人”是领导力的基本功。
在职场我们通常用“能力”和“态度”来给职员贴标签，不单单是小公司是这样，大公司也是这样的操作，刘强东曾经将职员总结为5种：
1、能力好价值观好的是金子
2、能力和价值观都不错，但是不那么出众的是钢
3、能力稍差价值观好的是铁
4、能力差价值观差的是废铁
5、能力强价值观差的是铁锈，要坚决清除
刘强东所讲的价值观和我前文提到的态度是异曲同工，其实能力和态度用更中国化的词语替代就是“德”和“才”，职场中还流传着这样一段话不知道你是否听过：有才有德是精品，无才无德是废品，有德无才是次品，有才无德是危险品。
讲到这你有没有在想“态度”也好，“价值观”也好，“德”也罢，它的评判依据是什么？度量值是多少，多少算态度不好？你会发现这个评判主观性太强了。
今天我要给大家分享一种重新给下属贴标签的方法：
1、下属工作是否积极主动
2、下属是否独立思考
在职场中，能够独立思考的下属往往会被贴上“唱反调”的标签，因为他们主动有主见有想法，可能会跟领导的想法背驰。
但是，请记得培养唱反调的人，因为他一定会支持你完成业绩，其他人可能都是搭便车的！
这是认知急行军的第三篇文章，想和你一起探讨这个世界！
