1.气场是什么:说服别人和不轻易被说服的能力攻击端的碾压，说到底是为了说怎么说服，防守端的态度免疫，最终是为了防止态度改变造成损失。有了气场你能怎么样:不纠结、不怕破裂、不容易被别人影响，
2.真正温和的人，都是有气场的。气场最强的人，表面上都会越来越温和。
3.不要怕得罪别人，伤害你的人，不是你的朋友
4.在老朋友那里，你要炫耀自己就不好了。在有些场合上，不能随随便便碾压别人。为什台要显示自己比别人混的好呢，有的人害怕收入低、前女发出现，都是有的，无论你怕的是什么，只要你做到这个桌子上，不要做炫耀。
5.两个人的沟通之道，无论是朋友也好，情侣也好，很重要的一点就是一定要和别人争吵的时候也好，沟通的时候也好，描述自己的感受。你这样做让我很受伤，你这样做让我非常不爽，非常不舒服。描绘到这一步，其实对方的心里就是有负担的，不要用否定对方的这样一种姿态去 表达你的感受，表达你的不满。比如说你一直就是一个烂人，这种评价就是伤害你们关系，而且很难修复的一种表达。
6.耐心是关系当中的必胜之法 因为你跟别人的一切沟通都是建立在耐心的基础上，无论是地铁站也好，老太太也好，小姑娘也好，拧瓶盖也好，提箱子也好，如果你能和身边人认认真真沟通的话，你们之间是不会有隔阂和猜疑的
7.职场关系里面，最最重要的关系就是和领导的关系，因为它操纵着你的生死。有的人经常说我的这个饭不是领导给我的，我是靠我自己的本事，这句话没有错，我很尊重这样的朋友。但是有一句，如果你已经这样强了，你加上关系的加持，你的前途就会不可限量。这件事没那么难，为什么不做呢? ;而且很多人会认 为说跟领导关系好，代表了这个人善于钻营，会拍马屁，这件事情大错特错。你的领导之所以能做你的领导，他走了你现在正在走的这条路，而且他站在你的上面，他在上面等你。我们经常会说这个领导人很好，我们会强调这个领导人好; 好领导是什么? 芳华里面的黄轩演的，学标兵，后来从文工团离开去前线，送弹药给前线，这时候遇到了袭击，我们知道好人有一个最大的问题就是见不得别人惨，尤其是眼前的惨状他是定要做出改变的，然而好领导不是这样，在遇到袭击之后，身边有同志倒下了，这个时候他作为副连长，作为带队的人，应该是立刻阻止反击，先把兄弟们往后撤，脱离开被袭击的地段，但是没有，他去找急救包;我们明白这是什么概念吗?你作为领导者，一个统帅，所有兄弟的性命都压在你身上，，而且你是在场最高的长官，所有人都没有去过现场打仗，你是这帮人的哥哥甚至父亲， 你要带领他们面临一切， 包括恐怖的东西，死亡。但是你没有，你会处理量一一个两个这种伤。这种死，整个人陷入一种混乱的状态，这导致了队伍的极大伤亡，这就是一个好人，但他不是一个好领导，好领导很可能是一个心狠手辣之人， 但是有一点特别特别重要，实际上他要有业务，他要有能力，或者他即使能力不够，但是他知道什么样的人是有能力的，他能去用这样的人，这是最重要的
8.构建好与自己的关系，职场关系怎样做更合适，亲密关系怎样处理更和谐，家庭关系也要用心经营，朋友关系怎么发展和维护
9.领导要公平公正，在遇到利益分配的时候，领导一定要知道谁是付出最多的人，谁是帮助你最多的人，然后把这个利益进行调配。如果在一时半会不可能满足所有人愿望的时候，要划定一个时间表，就是我们经常说的，这次你牺牲一点，但是下一次我一定会补偿你，这就是属于刷未来的信用点了，这件事情如果说后面兑现的话，这个领导的口碑就会变得极好，如果兑现不了，这个领导的人设就会崩;当然领导对人设崩不是太介意，因为大部分在崩的时候领导就高升了，所以很多时间跟领导是有风险的。既然一定有可能被领导黑的话，还是被一个更强， 更有本事的领导黑比较靠谱。 8.跟领导争吵的时候要保持一个什么原则，内容要私密，这个事情不要往外说。跟领导无论怎么吵，关起门来吵，形式上要公开。我之前对领导有一些误解， 后来我发现他跟我解释这些东西很高明。这些冲突是可以变成佳话的，当你把它用传奇包装的时候，就是你和领导共同谱写了一段故事，一段传奇。
10.同事: 你如果想获得对方的友谊， 对不起， 除非你全面投降他，变成他的下属，那是一种解诀方案，所以说同事关系是不是只要利益，没有感情。如果你只跟他谈利益，没有感情。如果你只跟他谈利益，照顾他的利益的话，你可能能收获他的感情。有些同事之间是可以彼此之间非常照顾的，也有一一些人成了前同事之后，会和你有非常亲密的关系，但是这些都是副产品，是在你照顾对方利益的前提下收获来的，如果做不到这一点，去跟别人谈感情;甚至于把感情凌驾于你们两人的利益之上，对不起，很快这个关系就会崩塌。 如果你们有结盟之外的更深的感情，最好赶快调整关系，同事之间不要谈恋爱。
