“你能做的最好的事情,就是从实力入手,而筹码是你能拥有的最大实力。筹码就是拥有别人想要的东西,比这更好的,是拥有对方需要的东西,而最好的,是拥有对方根本离不开的东西。”这段不知道引自哪里的话,最近一直都在我脑海里出现。
论证一个市场新产品,如果能从这个角度去切入,就能形成核心竞争力,而这种核心竞争力是别人拿不走的。核心思考路径是什么?它是三层进阶:拥有别人想要的东西,拥有对方需要的东西,拥有对方根本离不开的东西。
拥有别人想要的东西。别人想要的东西太多,如果你拥有其中一项,而这个群体是在你能接触到的范围内的,你首先获得了被别人“想要”的可能,但想要和真正想拥有是两码事,很多事情只是一念之间,一闪而过的念头太多,有没有并不那么重要,想要和不想要很多时候取决于当下的场景,但它首先不是一个必需品。如果你是可有可无的存在,你必然难受。
拥有对方需要的东西。精准描绘客户画像,它需要什么,你准备什么,这就对了。一个喜欢尤克里里的人,他需要一把精美的尤克里里;一个每天带孩子的妈妈,她需要一个可以让孩子自己玩的小游乐场;一个每天伏案工作的奋斗者,他需要一把符合人体功能的椅子。这就是需求。但有很多人在研究客户需求,A需要一把精美的尤克里里,B需要一个自娱游乐场,C需要一把舒适椅子……市场上有太多选择,他们为什么选你?你怎样做才能进入他们的视野,成为他们考虑的对方?
拥有对方根本离不开的东西。什么是对方根本离不开的东西?是一个糖尿病人每天必须要用的药吗?是一个小学生老师指定的英文配音APP吗?是死心塌地的TONY忠诚粉吗?……这些貌似不相关的内容背后,有什么相同的特性?如果你的产品能让客户产生极强的粘性,你就获得了市场。
对事业如此,对人生也是如此。