按流程让各个组组长推荐，每个组推一名，二组组长推了小豪。报到我这第二天，二组小叶找到副经理，说自己要拿先进，组里评的不公平，副经理也算尽责，好声好气的做了工作，小叶虽然不满，但算是勉强接受了。
又过了两天，副经理找到我，说小叶找了关系，是隔壁部门的经理，想要给他这个先进说情，副经理把小叶的情况说了，前因后果，七七八八，人家组里不推也不是没有道理的，而且现在的情况也给不了，因为小叶在季度考核中标准不够，今年肯定是评不了先进了。
我问他打算怎么办，他说再聊一次吧，给肯定是给不了，但也要平人心不是，只是聊的时候非要我这个经理在场，我说人家自己找的时候没跟我讲，现在找关系，关系也没跟我讲，我在场算什么。副经理坚持，说毕竟最后要我拍板，我在毕竟好些，我说那你说我陪着，他说行。
小叶不到三十，来单位七八年了，脾气暴，工作倒也卖力，只是自己那一摊工作还行，组里的工作干得少，再加上自己平时得得瑟瑟，不免跟别人起过些冲突，大伙对他的风评也就一般靠下。
当晚把小叶叫来，副经理跟他聊了半小时左右，我在一旁，临走垫了几句。过程比我想象的要好，小叶又勉强接受了，我本来以为他会闹。谈完后我和副经理也算是少了件烦心事。
不想好像不长，第二天上午小叶的电话就打进来了，说昨天副经理说的不对，明显是拿他当傻子耍，就一二三三二一的开始了。我耐心听完后跟他逐一解释，他并不买账，原话是经理你说的这些在我这都过不去，组里不是说理的地方，你看你们经理副经理也是不公正，要是还不行，他就去找部门领导，再不行就举报，近今年单位出的事他都记得。听完这个我就知道了，这货脑子又充血了，道理是没得讲了，说了句你的情况我知道了，就挂了电话。
电话是挂了，心里多少有些烦，说多烦吧谈不上，年年评先进都有幺蛾子，习惯了，说不烦吧有点假。恍了恍神，给副经理打了个电话，约好中午吃饭的时候碰一下。
我把情况简单跟副经理说了一下，他义愤填膺，大骂小叶不是个东西，当时又是给他安排岗位，家里困难又是给他超额批假，又是二话不说借他钱，虽说早就知道他不是个东西，但总归是想着人心都是肉长的，没想到，好心养出个白眼狼，现在一口肉没吃到就要反咬，还要告状掀桌子，而且一点不想想自己的问题，组里为啥不推他是一点不想。
副经理来的比我早一年，情况掌握的也更全面。我说现在跟他讲这些道理没有用，重要的是我们该怎么办，他要闹，会怎么闹，他要告，会告什么，我们怎么应对。副经理想了想，说小叶虽然冲，但其实是个胆小的货，只要不是在他冲昏了头的那一下，不会出什么大问题，不用管他，而且那天晚上都聊好的，现在又跳出来，估计是有小人支招了，现在的情况是先进他肯定拿不到了，还要闹腾，纯是犯蠢被人拿来当枪使了，纯蠢。我说好，听你的。
下午我在办公室喝茶，副经理出去干活，小叶找上门来了。我看了看他，问，小叶想明白了？
“没有，经理，想不明白。”
“还是上午那个想法？”
“对。”
然后又开始七七八八，无非就是之前那些话，我耐着性子又解释了一遍，听不进去，就懒得理他，我在工位上忙我的，他也不走，就坐在那抽烟。
空了一会，见他不说话也不走，我问，那你现在是什么想法？
“我其实不评也没事。”
我心说那你跟我在这费什么话。
”我现在就两个想法，要么我们组一个也别评，要么就是你们管理者有问题，我得要个说法，你们不给我说法，我就往上去要，总有个地方能说理。“
我心说现在就是跟你讲理你不听，是谁不说理？组里为什么不推你自己不想想？如果之前你是损人利己，那是坏，我还能理解，好，现在是损人不利己，纯搞破坏，这不就是蠢吗？被人拿来当枪使，往上闹对你只有坏处没有好处，被人当枪使还不自知，你后面出主意的人真就乐呵了，心里暗骂了几句。
”经理你看啥时候带我去找部门领导。“
我压了压无名火，慢慢说，小叶情况和道理我已经讲清楚了，你要找领导我不拦着，但对你绝对没好处，我们是不能带你去的。
”那我自己去。“他根本不等我说完，扭头就走。
我电话跟副经理通了下气，觉得我们俩先去跟领导说一下情况，别被他恶人先告状。
手头上的活简单交待了下，我和副经理往隔壁部门大楼走，刚走到一半，部门分总电话进来了，说要找我们，跟副经理对了下眼神，知道小叶这混蛋电话先告了。
未完待续
