本文来自樊登在混沌大学讲解的《学会反脆弱，低风险创业》的学习笔记|。
在大部分人的理解中，投资的收益和风险成正比。
樊登老师讲的是我们能否找到一个风险可控，收益是可以和风险不成正比。低风险创业。
如图 微笑曲线 成本固定。边际成本随时间拉长，趋于零。例如作家，村上春树，写完一本书，花费的精力是固定的。出版就有版税。再版，继续可以获得收益。且不用花费多余精力。睡后收入。
图二 则是和微笑曲线相反。赚钱有顶，投入没底。糟糕的生意。
课上讲解了一个，酒店投资失败项目。一个地方搞旅游开发，在那建五星级酒店，投资了十几二十亿。为了招商引资，政府修路，当时的政府负责人，因换届，被调任。后来一条路修了三年多，还没修好，城市的基础设施也跟不上。路没修好，酒店就倒闭了。
在查理芒格《穷查理宝典》提到，遇到问题，我们需要反着想，可以尝试反着想，寻找答案，从逆向思维出发。看问题多一个角度，或许就多打开了一个世界。
反脆弱 ，即使在不确定的环境中也能受易益。
当你做一份工作，除了赚钱，你还能找到其他的收益。如稻盛和夫说的，把工作当做一种修行。如果你做那份工作能获得心流状态。你就具备了反脆弱的能力。能力越强，你的选择权就越强。
文中提供另外一种创业观点，脚踩两只船创业。
如选择不要卖房子去创业，房子多没事儿，不要辞职，奋不顾身的去创业，如果那样，如同梭哈。这跟赌博没啥两样。
工作创业，其实我们大部分人本质首要解决的问题是，赚到钱，让生活可以更好点儿。
而现实情况，大部分我们只有在生活安稳情况下，才能更好去创新。一刚开始做有使命有义意的事。收益需要建立在时间上，后续才可能慢慢成微笑曲线方式增长。这种时间绝大部分人是没有那种因为相信所以看见的坚定信念支撑着往前走。
反脆弱的概念让我想到李笑来提到的投资的刚需是避险。创业需要建立在，你拿去部分的钱即使全都亏了，也不会影响到你的生活。分出去的那部分精力，即使最终创业失败了，也不会对自己的那生活和工作造成重大影响。
即使失败了，也不要紧，当有发现新问题，又可以在出发。投资的必要条件是避险，而非冒险。在可控范围内，留有余地。我们做选择也是如此，选择大概率事件去做。
现在回头看身边朋友，目前在赚钱上小有成就的，本质在于他们从考虑怎么赚钱这件事上，思维方式跟我们是完全不一样的。选择投入的成本是可控的，而带来收益则是存在指数增长（y=x^)的可能。做完可复制性的产品。他们会随时保持好奇嗅觉市场变化，尝试几个不同项目分小组进展，去以mvp的形式先跑起来。选择新增长的业务，裂变，验证新业务的可能性。
大部分人的意识里，存在着创业是辛苦的，赚钱也同样是辛苦的。确实会辛苦，但那是关键节点上的几次辛苦。过后是可以越来越越轻松起来。如果一个项目，从始至终都是需要辛苦的付出。那他是线性呈现(y=n×s)并不是一个微笑曲线业务。那么会很快遭遇瓶颈。
当你学会反脆弱能力，你就拥有了更多的选择权的能力。从一开始你所做的决定，并非在赌，而是在做大概率的事。它也有可能出现万一的可能。即使万一存在发生了。也对你不会造成多大损失，一开始的成本投入是固定的。丢了，也能坦然接受。
选择创业，或对于我们大部分目前处于普通人的状态。需要寻找一个好的问题，通过寻找理论依据，去以最小MVP（先最小化可行性产品）先跑起来。最好是可复制性的产品。边际成本为趋于零。
需要验证两个假设，1 验证价值假设，2 验证增长假设。
寻找找理论依据，不要闭门造车，一个人闷头琢磨。可以通过看书学习。寻找理论依据。
书上说的未必都对，但总比自己瞎琢磨要强。
建立壁垒，要有秘密。这个秘密，即使你告诉了别人，别人也学不会。好的秘密是，你做那件事能带来心流体验。
如日本寿司之神，小野二郎。做了一辈子的寿司，在85岁时，还未想过要退休，工作他很享受。每一次制作寿司，他都在寻找可突破的点，追求寿司的巅峰味道。正如他所说，他也不知道寿司的巅峰味道在哪里，而他一直走在去往寻找寿司巅峰味道的路上…
他拥有做寿司的心流状态，随着时间推移。他就拥有了被人称为的秘密。但这个秘密即使告诉我们，我们模仿跟着做。也是超越不了寿司之神形成的行业壁垒。
最后关键是习得领导力，什么是领导力了，能够激发他人的善意。樊老师推荐了两本关于领导力的书。《哈佛商学院的领导力课》和他写的《可复制的领导力》。
最后文中谈到，如果你是想成为一个更好的人，过上一个更幸福的生活。那时你会发现，这个世界上只有一种赚钱方式，也就是当你把创业当成一种修行的时候。赚钱只是一种很好的方向，不赚钱只是另外的一种方式。生意好的时候，赚钱。生意不好时，修炼自我。慢慢的将生意做起来，最终，我们会以更加平和心态面对生活。
总结
运用反脆弱思维工具，找到一个好问题，快速验证价值假设和增长假设，在验证的过程中，找到心流的状态，然后随之不断迭代，不断提高领导力的思维，能够轻松一点儿，享受创业这事。
