史蒂芬·柯维，拥有哈佛企管硕士及杨百翰大学博士学位，以传授生活准则和领导者准则为终生志业，并取得了很大的成就，称为“人类潜能的导师”。
我想，史蒂芬·柯维用自己的一生向我们证明了什么是高效能人士，一生只做一件事、积极主动、专注专一、有始有终，而他也极大地扩大了自己的影响范围，影响了世界上千千万万的人，使他们通过改变自己的行为习惯而成为一个高效能的人。
今天的晨读给我们分享了书中的三个重要习惯，分别是积极主动，以终为始，和要事第一。
〈1〉积极主动
目标——创造环境，而不是被环境所改变。
方法——①在意识和行为上采取主动，②为自己的行为负责。
前段时间带宝儿在一家早教机构进行英语启蒙，老师是一个非常有感染力的人，用当前流行语说就是“谜之自信”，作为一个有点内敛的妈妈，我希望儿子能够学到一点他的主动和奔放。但不久之后的一件事情却改变了我的认识，他那天的课是带伤上的，胳膊上被咬了很大一个牙印，然后他和孩子们说，他只手打退了好几个歹徒，其实后来了解到是因为教学机构（他另有培训机构）竞争而遭受报复。更加让我吃惊的是，当时一个他带来的女性同伴，在等他上课的时候晕了过去，据说是刚才的打架惊吓过度，我们一群妈妈在那里叽叽喳喳想办法，他竟然～扬～长～而～去～～～～
然后第二天我就收到了早教机构的短讯，说是与某某某已经解除合约，未上课程请来办理退费。
能从意识和行动上积极做事当然很重要，但在当前社会，信誉和能力已经是衡量人的重要标准，那么为自己的行为埋单也同样非常重要。
〈2〉以终为始
目标——让你的忙碌有意义
方法：①做事有目标，保证具有正确的前行方向；②找到对于自己来说重要的东西，并始终如一的坚持。
在入小灶群之前，我是一个做事虎头蛇尾的人，往往做下的计划只能行使三分之一的时间，然后“反思─后悔─计划”恶性循环。这种行为不仅仅造成我的计划没有办法完成，而且给了我很多负面的暗示，好像我是一个无法按时完成计划的人。
后来学习了很多，也逐渐调整自己的计划，通过弹性计划、时间管理和自我激励来促使自己从小的计划做起，然后慢慢改变自己的状态。
我们身边，那些有始有终的人都已经非常出色，而那些以终为始、初心不改的人则都成功了。
〈3〉要事第一
目标——要事第一，做好个人管理。
方法：急所当急，充分授权。
PS：
急所当急，通过“确定角色——选择目标——安排进度——逐日调整”的四步个人管理方法，把重要的事情永远放在首位，并努力减少外界环境对自己的影响。
充分授权。权力之争其实一直充斥着我们的生活，父母与孩子之间，夫妻之间，领导和员工之间┈都有权力之争的缩影。而充分授权就是对事讲效率，对人讲效果。对于孩子，父母要舍得放权；对于爱人，彼此要给予对方空间；对于下属，领导要舍得给予他们认可。
有了这些方法，然后逐渐养成固定习惯，剩下的就是等待你的小宇宙爆发了！
