读《奈飞文化手册》
最早知道奈飞（NETFLIX）这家公司是在最喜欢的纸牌屋这部剧得知的，每当开始播放时，就看到白底红字的公司字样，紧接着便是标志性的华府街景配上大气苍滂的音乐。虽然纸牌屋是越拍越烂，最后一集可以用惨不忍睹来形容，但是这前几季的剧集简直是让人欲罢不能。
那么，这本书既然敢打着奈飞的旗号，想必是有两把刷子的。
结果，看完全书，才发现上当了。
因为作者是奈飞人力资源部门的，谈的是怎样用人，跟奈飞本身不是一码事。但既然买了，好歹得读完，不读完不舒服，没有办法，看书强迫症总是如此，一本书翻开了，那么不读完是根本没心开下一本的，就跟打仗似的，一座城拔不掉，就只能猛攻这一座，直到拔掉为止。
这本书具体讲的就是用人。其中讲点我认可的吧。
首先要强调的是成年人思维。乍一看这是一句废话，其实不然。作为成年人，首先是要自己负责，独立处事。法律谚语说，幼年人无异于精神错乱者。未成年人学不会独立处理事情，遇到事情首先就是求助，问怎么办，更别提自己对事情负责了。简单地说，就是扛不了事情。
奈飞的HR怎么看待的呢？必须是用成年人。因为成年人没有那么事情，不会在工作不必耗费的事情上胡乱浪费成本，造成不必要的麻烦，工作是第一要务。
企业——管理，或者说是组织管理学中，最麻烦的便是思想不能够一致。各个员工的力气使不到一处去，正所谓是人心散了，队伍不好带。所以很多知名企业家，口中念念有词说要有愿景，说是激励也罢，洗脑也好，为996开脱的口号也罢，不妨可以从其中看到，要能使得员工的思想统一起来，不要胡思乱想，这样公司这艘大船才能在商海跑到其他船前面。
因而，找的是成年人，用的是成年人，一家伟大的公司，不可能充斥童子军。
其二是坦诚。坦诚是针对公司制度方面的说法，也有针对员工交流的。
简单说，就是有话说出来，不要搞办公室政治。毕竟公司的资源就这么多，人员相互倾轧，靠害人而不是业务说话，这样的公司，药丸。所以，制度弄成透明化，人员交流坦诚化。把注意力集中在公司的开拓上。力量总共就这么多，这一处分散的多了，别的地方就没劲了。
其三，热爱。工作得热爱。
强迫让人每天重复不爱干的事情，这是不人道的，更是种折磨。上学的时候，家长老师总是在反对学生打游戏，但几乎没人反对学习。这句话是什么意思呢。我们可能会听过，“别玩游戏了。都玩了大半天，赶紧去学习去”，但好像几乎没有听说过，“别学习了，都学了这么长时间，赶紧去玩游戏去”。对，就是这个意思，把该干的事和想干的事掉个位置，那么几乎可以说是享受而不是痛苦了。
奈飞公司的文化也强调的是这个。和一群聪明人解决有挑战性的问题，这是每日起床最期盼的事，而不是说单单为了钱工作，不只是在用低效的出卖时间换取金钱的方式，而是工作即是享受。
是的，说的没错，倘若上班就是打发时间混日子，那人生的确是又臭又长，毫无意义，更没有快感和刺激，只有像年少时打游戏彷佛打了鸡血那样去工作，才是正确的打开方式。、
最后便是老生常谈而又总容易被人忘却的一点，终身学习。
这也是大名顶顶的李笑来《财富自由之路》中强调的那样，笃信未来，终身进化。
工作，虽然大部分人都是在给老板打工，但是活是给老板干的，但经验和技能的成长是自己的。这就需要人给自己设置驱动，自己去激励自己，这也就是微博上大v所谈及到的，内在驱动。不痛苦，不拖延，自然而然，像喝杯水那样行为。
当下的时代是加速或说变速的时代，固守着一成不变的经验和眼光必定会被甩在浪潮之后，终身学习，选择成为一个终身学习者，是最明智的做法。
那么，什么是终身学习？
我给出的定义是，用心做事，用心成长。
持续、始终、有意识的在所读的书、所做的事中，体会其中的奥义，丰富自己的智识，不断积累。
这有些像刻意练习（一万个小时）的理论，用心积累和投入时间。
总的来说，这本书我给的评分，按照豆瓣的书目评分，我给打2.5分，即读了没有坏处，不读也可以，读完觉得不值得这个书价，但又可以用开卷有益来安慰自己。就是这样。
