一、思维导图用于会议
会议的主题就是思维导图的中央图像，而议会的主要项目就是思维导图的主干，随着会议的进展，你可以随时把相关的想法和信息增加进去。
你可以给每个演讲者画一幅思维导图，只要这些都在同一张纸上就可以相当容易的交叉，参考，因为主题和走向都是相互交融的。
二、如何为小型会议制作思维导图（比如两个人的会议）
001 共同确定会议主题和问题
002 独立完成一张速射思维导图
003 一同讨论交换观点，绘制一副共同的思维导图
004 休息一下，再用两个新观点反回来重新修改共同的事分析做决策。
三、如何在会议中，制作集体思维导图。
001 主题明确。
定义准确，目标明确，每位成员都拥有，可能与思考相关的所有信息。
002 个人头脑风暴
每个成员至少应该有用一个小时进行速射思维导图以及重构和定修，列出主要分支和基本概念。
003 小型小组讨论
现在整个集体被分成3到5个小型小组，每个小组的成员交换观点，纳入一张大的思维导图中。
004 做首个集体思维导图
做一个整体的思维导图记录。
005 集体休息
让集体休息后思维导图被领会极其重要，需要一次集体休息。
006 第二次重构与修正
为了抓住刚刚考虑和整合过的思考结构，需要重复第二第三第四步，也就是说做个人速射思维导图，然后绘制含有分支的思维导图，重构交换观点。
007 分析和决策
在此阶段整个集体用两张思维导图，做重要决定，制定目标和计划。
四、用思维导图主持会议
主持会议的时候，思维导图可以起到非常重要的作用。
001 会议主持人把会议日程用思维导图的形式确定下来，就可以用这个基本框架来补充思想指导，讨论。
002 把传统会议纪要的形式记录的东西用思维导图形式勾勒出来，色彩代码使用可以来指明行动思想问号和重要区域，还可以不断的参考整个会议的各项进程情
今日晨读导图
昨日分享导图
