1、专业的事情还得专业的人来做。
金科此次品牌发布会全程由专业活动公司策划执行，围绕活动主题“我本东方，传承而来”，现场的布展、物料、活动流程、节目等，都与主题高度契合。比如签到区的古筝、长笛演奏，古典礼仪美女，卷轴品牌发现史，活动现场的2个古典舞蹈、淄博非物质文化传承视频、传承人现场作品介绍及作为奖品送出。
2、重视媒体和同行的力量。
此次活动将淄博大小媒体全部邀请，除了参加活动还有晚宴答谢，媒体朋友会自发在朋友圈为项目打call。
该活动没有邀请同行，其实我个人认为以后可以适当邀请同行，像倩姐说的，只有先影响震撼了媒体和同行，才能更好影响客户。
3、产品是第一生产力。
活动现场有3段ppt介绍：一个是品牌发展、一个是项目产品汇报、一个是金科天启大数据介绍，我观察周围客户，大家感兴趣的部分还是项目介绍，金科集美嘉悦产生的亮点是户型和园林，因地制宜，产品规划和户型都不错。
科技的力量也在现场展示：一个是物业大数据中心天启现场的演示，实时监控金科每个社区报修跟进度和业主满意度，以及现场突发状况等等，更人性化的提供物业服务，也符合金科的战略目标，做生活服务商，美好你的生活。
另一个展示是金科打造的小白智能机器人，满足业主基本的生活需求，提供智能化服务，比如打车、天气汇报、智能遥控开关、周边配套（如公交车何时到，需等待时间）等等，这套系统我预计后期应该是有偿服务。
4、三盘联动，金科深耕淄博的决心。
现场还有一个案名发布环节：金科收购的远景四期项目，案名为金科集美郡，加上南丁项目，至此金科已在淄博落地三个项目，还差1个项目就可以成立淄博城市公司独立运营不受济南管控。
同时据我了解目前金科淄博公司工作人员已达到110人+，人员配置也是按照城市公司标准来的，也再次印证了金科想要深耕淄博的决心。
金科集团今年的销售目标是1000亿。
2020年争取实现2000亿大关。
目前金科的管理层主要来自投资发展和财务部门，在一线房企对于投资发展（拿地）和财务部门重视度极高，在时间允许范围内，连接前期拿地环节和相关税务也是营销人的一门大课程。
