很多职场小白初入职场后发现：那些埋头苦干，真正做出成绩的人，往往更容易遭到领导的批评。
难道领导看不到，谁才是真正为公司创造价值的人吗？
原因一：功高盖主，威胁领导地位
有些领导，能力平庸，却占据着高位。
他们内心深处充满了不安全感，害怕被下属超越，害怕失去手中的权力。
当看到下属做出突出成绩时，他们不是高兴，而是感到威胁。
他们会想方设法地打压下属，通过批评、指责等方式，来维护自己的权威。
他们会鸡蛋里挑骨头，抓住一些细枝末节的问题不放，甚至无中生有地制造矛盾。
目的就是为了让下属不敢冒头，不敢超越自己。
原因二：控制欲强，不容许下属独立
有些领导，控制欲极强，他们希望所有的事情都在自己的掌控之中，不容许下属有任何的自主性。
当看到下属能够独立完成任务，甚至比自己做得更好时，他们会感到不安，甚至恼怒。
他们会认为下属的独立性是一种挑战，是对自己权威的蔑视。
为了维护自己的控制权，他们会不断地批评下属。
即使下属做得很好，他们也会找出一些不足之处，让下属觉得自己做得还不够好，需要依赖他们的指导。
原因三：嫉妒心作祟，见不得下属优秀
有些领导，嫉妒心极强，他们见不得下属比自己优秀，见不得下属得到认可和赞赏。
当看到下属做出成绩时，他们不是高兴，而是嫉妒。
他们会想方设法地贬低下属的成绩，甚至抹黑下属的功劳。
他们会说下属的成绩是运气好，是团队的功劳，而不是下属个人的能力。
他们会故意在公开场合批评下属，让下属难堪，以此来满足自己的嫉妒心。
原因四：缺乏管理能力，只会挑毛病
有些领导，本身缺乏管理能力，他们不懂得如何激励下属，如何引导下属，只会一味地批评和指责。
他们认为批评是管理下属最有效的方式，只有不断地批评，才能让下属保持警惕，才能让下属不敢犯错。
他们看不到下属的优点，看不到下属的努力，只会盯着下属的缺点，不断地放大下属的错误。
原因五：批评实干派更"安全"
批评那些真正在做事的人，领导会觉得更"安全"。
因为这些人通常比较老实，不会顶撞领导。
而且，他们因为确实在做事，所以也总能找到可以批评的地方。
相比之下，批评那些不干实事的人，反而可能引起他们的反弹。
那么，面对这种情况，我们普通员工该怎么办呢？
首先，我们要明白一个残酷的现实：在很多公司里，真正的能力并不是最重要的。会做人、会说话、会展示自己可能比会做事更重要。
其次，我们要学会读懂领导的心思。要知道什么时候该做什么，什么时候该停下来。要学会在适当的时候展示自己的成果，而不是一味地埋头苦干。
总的来说，职场就像一个大舞台，每个人都在扮演着自己的角色。那些看似不公平的现象，其实都有其背后的逻辑。
记住，真正的成功不仅仅是做好自己的本职工作，还包括如何让自己的价值被他人认可和欣赏。
