睹名师风采,悟为师之道
——记晋城市中小学班主任培训所得
文/郭霞
为期一周的班主任培训结束了,对我来说,这不仅是一次理论的学习,也是一次思想认识的提升,更是一次心灵的荡涤。因此,特将培训所得分步梳理,以便复习。
步骤一:回顾学习内容。
【我国课程改革的政策分析】
时间:4月17日上午
主讲人:曹志祥
主要内容:
一、我国基础教育的基本概况
二、影响课程改革的原因
三、基础教育课程的目标定位
要有多元价值观,培养各类型人才。
四、课程改革的实施和深化
教师要思考:自己给学生的是学生能接受的吗?要关注学生的诉求。
1.将素质教育的要求融入课、教、评。即调整课程结构、修订教材内容、改革评价方法。
2.将素质教育变为教师行为
3.将素质教育变成学校文化
五、总结
改革是持续发展的动力;
改革有总目标和阶段性目标;
改革需要顶层设计与基层实践相结合;
改革需要全体教育参与者共同实施。
【以“教育场域”引导学生成长】
时间:4月17日下午
主讲人:张红
主要内容:班级建设与学生引导。
教育场域,包括家庭(自发场域)和学校(自觉场域)。
张老师呼吁教师加强理论学习,启发大家转变思维方式:“我”能为你提供什么?
一、理解时代与学生
理论基础:马斯诺需要层次理论
学生的缺失性需要仍旧缺失,成长性需求不被激发,因此要先给予,补偿其需求,从而促进其成长。
(一)心理学怎么理解一个人的行为
1.先看情境。情境强,那么情境是导致行为的主要因素;情境弱,看个人。
2.一个人的个性和偏好决定了行为倾向。
3.以上因素来源于个人经验。而个人经验来源于真实历史,也受到认知加工的影响。
4.认知加工过程存在生理基础。生理基础可以遗传。
明确:学校教育最主要的两个功能:提供环境和改变价值观。
(二)教育学对影响人发展因素的观点
1.遗传。
2.环境。
3.主观能动性(自我)。
(三)学生发展的未来趋势
1.培养健康自我,追求自主发展。
2.提升社会技能。
总结:要坚守一个信念:班级(课堂)建设应该是不亚于学科教学的,甚至比之更具综合性的专业性的教育活动。
二、物理空间与“教育场域”的不同
(一)有序——规则是怎样建立的?
1.职责是否明确?
2.标准是否准确?
3.流程是否清晰?
4.训练是否到位?
5.认同是否发生?提醒:是管理,而不是管控
(二)有爱——关系是如何形成的?
1.读懂学生,建立良好的教育关系。
2.让其在被爱中学会爱。
爱的正确表达:a.欣赏、赞美、鼓励的语言;b.共同度过的美好时光;c.礼物或金钱;d.服务或行动;e.亲密的肢体行动。
(三)有目标——如何引导愿景与追求?
三、班级境界的区分
第一层:维持班级生活秩序(有序)
第二层:形成良好的集体学习氛围(有支持)
第三层:使班级产生凝聚力(有爱)
第四层:培养学生自主活动的能力(有乐趣、有价值)
第五层:关注学生精神生活质量(有意义)
呼吁:加强师德建设,恪守专业伦理,提升专业素养!
【科学与艺术的联系和交融】
时间:4月18日上午
主讲人:沈致隆
主要内容:
一、科学与艺术讲座的来源
二、科学与艺术的内在联系
1.献身精神;
2.创新意识;
3.美学追求。科学求真也求美,艺术求美也求真。
三、科学与艺术的相互作用
1.艺术创作需要逻辑和科学;
2.科学也需要想象与灵感;
【班主任带班的理念与实践智慧】
时间:4月18日下午
主讲人:王建宗
主要内容:
一、思想、方法、技能、品行(现场互动活动训练)
二、把握现实与审时度势
三、学习任务:记住6条理念用来追求卓越
理念一:班主任工作的第一要务是将学生组织起来。
组织学生要遵循以下原则:
1.管理跨度的原则;
2.异源分组的原则;
3.先交流后推选的原则;
4.比赛竞赛的原则。
理念二:教育教学的基本原理是引起需要与满足需要。
理念三:训练人的时间感,调整生物钟。
理念四:一条教学要求要匹配一个可操作的技术,再付诸行动。
理念五:养成用专门的知识,从事教育的第一习惯。
理念六:不经过反思的生活,不值得一过。
【“新家教”行动研究专题讲座】
时间:4月19日下午
主讲人:朱洪秋
主要内容:
一、“家庭会议”育人模型及其操作流程
二、“三阶段四环节”主题家庭会议育人模式
三、行为管理四步法;
1.立标准; 2.建机制;
3.造氛围; 4.抓落实。
四、总结
教学要紧抓四点:目标、途径、方法、动力,教师要唤醒孩子,让其学会自主学习。
【不惩罚 不娇纵 实现学生自我管理】
时间:4月20日上午
主讲人:马微
主要内容:
一、情绪处理
1.认识情绪
2.情绪处理的步骤和原则
3.情绪处理的办法:a.创建积极暂停角;b.腹式深呼吸法;c.发泄式处理。
二、你是否知道学生需要什么?
学生的一切行为都是为了寻找到价值感和归属感,他们希望同学和老师能认同他的感受,认可他们,在班集体中找到自己的位置。
但是,孩子们不会自己告诉我们他想要什么,往往都是通过错误的方式表达出来的,怎么办?读懂学生的行为背后需要的钥匙——找自己的感受!
三、错误目的表——通过感受找问题
四、关注问题解决——先连接感情
1.积极倾听;
2.尊重;
3.运用鼓励;
4.转变观念:错误是行动中的偏差或者误解,相信错误是学习的机会,才能从错误中学习,做得更好。
5.放权
建议:建立日常惯例表。要遵循五个指导原则:
a.每次专注于一个问题。
b.平静下来时再讨论问题。
c.运用可视化的方式,比如表格和清单。
d.用角色扮演进行练习。
e.要忠实地遵循惯例。
【知行合一,做智慧老师】
时间:4月21日上午
主讲人:全艺
主要内容:
一、当个班主任不容易
二、班主任的工作艺术
1.班主任工作艺术的根本——真诚;
2.班主任工作艺术的根本——爱心;
3.班主任工作艺术的策略——耐心;
4.班主任工作艺术的技巧——匠心。
班主任要立体地、多角度地关注孩子!
步骤二:总结名师箴言。
【教学观念】
1.班级建设应该是不亚于学科教学的,甚至比之更具综合性的专业性的教育活动。 ——张红
2.考试考查的是学生在单位时间内提取信息的能力。 ——张红
3.错误不是惩罚的理由,而是成长的机会。 ——朱洪秋
4.错误是学习的机会,错误是行动中的偏差或误解。 ——马薇
5.树立教学理念:
理念二:教育教学的基本原理是引起需要与满足需要。
理念三:训练人的时间感,调整生物钟。
理念四:一条教学要求要匹配一个可操作的技术,再付诸行动。
理念五:养成用专门的知识,从事教育的第一习惯。
理念六:不经过反思的生活,不值得一过。 ——王建宗
6.输入什么,就会输出什么。
——朱洪秋
【学生管理】
1.教师要考虑:自己给学生的是学生能接受的吗? ——曹志祥
2.教师要多想一想:“我”能为学生提供什么? ——张红
3.好的班主任更关注学生的需求。 ——张红
4.学生在课堂上的不同表现,取决于他在课上是否有归属感和成就感,他的需要是否得到满足。
——张红
5.学生的一切行为都是为了寻找到价值感和归属感。 ——马薇
6.读懂学生行为背后需要的钥匙——找自己的感受。 ——马薇
7.班主任的工作之一是:要让学生适应群体。 ——全艺
【管理方法】
1.最没用的方法是:讲道理、发脾气、刻意感动孩子。 ——张红
2.科学求真也求美,艺术求美也求真。 ——沈致隆
3.自信是孩子成长中最重要的人格品质。自信从哪儿来?来源于归属感和价值观。 ——朱洪秋
4.教育是榜样,是爱,是聊天。 ——朱洪秋
5.行为管理四步法:立标准、建机制、造氛围、抓落实。
——朱洪秋
6.不惩罚,不娇纵,实现学生自我管理。 ——马薇
7.关注问题解决:积极倾听,学会尊重,运用鼓励,转变观念,适时放权。 ——马薇
8.班主任工作要以认真为根本,以爱作基础,以耐心寻策略,以匠心磨技巧。 ——全艺
9.教师要立体地、多角度地关注孩子。 ——全艺
步骤三:感悟学习之道。
总结所学内容,我发现,老师们强调最多的是:关注学生需求。这个观点,可谓老生常谈,是我们耳熟能详的。可是,真正落实的,又有多少呢?能够坚持落实的,又有几人呢?我扪心自问,羞愧不已。
之前的班级管理中,我追求学生的听话、懂事,常常将自己奉于“控制”的高地,忽视了师生的平等。再仔细想想,我敢于把自己和学生放在同等的位置吗?这样的话,师道尊严会不会遭受挑战?认真回想,与我们分享经验的班主任老师为什么不担心呢?是呀,他们具备更专业的知识,掌握着更专业的技能,讲究遇事冷静、冰解的破。这是他们的境界,也是我们的追求。
一、转变观念
思想家卢梭说过,世界上最没用的三种教育方法是:讲道理、发脾气、刻意感动。每个人都应该以自己的方式去理解对方。你了解这个世界的多样性,你才会变得更包容。
教育的爱叫尊重。遇到困惑时,收一收自己的逻辑,少一些“应不应该”;碰到难题时,问一问学生的感受,多一些“愿不愿意”。
教育的爱叫理解。理解学生的每一次错误都是成长的机遇和挑战,我们要做的就是角色转换。当学生需要鼓励时,愿我们能变成温柔的母亲,给予阳光般的温暖;当学生需要鞭策时,愿我们变为刚劲的父亲,教会劲草般的坚韧。
教育的爱叫成长。遭受不解时,学一学专业知识,少一些矛盾和冲突;濒临烦躁时,理一理教学思路,多一份容忍和智慧。
二、改变自己
先修身,再立人。老师们俯身的询问,殷切的期盼,亲切的话语,让我们如沐春风,如浴朝阳,于是内心被解冻,开始唤醒自己。改变自己,才能改变他人,各位老师用自己的言行教给我们“放下一点,成就了别人,也成就了自己”。
是的,当学生的管理出现困惑时,我们最应该反思的是自身。作为班主任,我们首先要将学生组织起来,更要在平等尊重的基础上对学生进行引导。最重要的是要加强学习,提高自身的管理能力,用专门的知识解决教育问题!
花有阳光兮,美娇艳;鱼有流水兮,戏水欢;渠有活源兮,清如许;心如良亩兮,得养长;人若学习兮,耳目清。
愿这一场学习,引导我们一路修行!