原文摘录
领导者必须根据员工的潜能，而不是过去的表现来思考员工的发展。由于这个原因，大多数业绩评估系统都有严重缺陷，人们一旦被置于某个绩效等级后，无论在他们自己还是领导的眼中，都很难得到改变。
概念转述
每个人都会随着自己的工作阅历而改变，那每个人都有一定的自己潜能，我们不能因为以前的表现，就判定这个员工的等级。
个人体验
以前有同事跟我讲，他说老大已经认定他的工作能力就是这样子的，所以他没有办法去改变。但是我觉得，不管别人怎么说，都要相信自己是有隐藏的潜能，只要自己继续努力，是金子就会发光。
行动指引
不能根据过去同事的表现来思考，判定同事的发展，那我们也要看到同事的一个隐藏潜能，并想方设法的让同事发挥最佳。
