基层是国家治理体系的神经末梢，是联系服务群众的 “最后一公里”，是落实党和国家方针政策的 “前沿阵地”。然而，在基层治理的实际运行中，形式主义、官僚主义等问题导致基层工作负担过重，“小马拉大车” 现象普遍，极大影响了基层干部的工作积极性和创造性，进而影响政策的落地效果和社会的稳定和谐。因此，为基层减负赋能，成为提升基层治理效能、激发基层活力的关键之举。
一、以 “删繁就简三秋树” 的智慧，优化督查考核流程
基层工作千头万绪，本应聚焦民生、发展等要事。但各部门各自为政的督查考核，让基层干部疲于应付。一周数检、指标各异，准备材料、汇报工作耗费大量资源，严重挤压干事精力。优化流程刻不容缓，要打破部门壁垒，设立统一协调机制，由专门小组统筹督查，实现 “一次督查、全面覆盖”，杜绝重复劳动重新梳理考核指标，摒弃空洞形式，聚焦工作成果与群众评价，让考核成为激励工作的有力抓手。同时建立数字化考核系统，自动抓取工作数据，基层迎检时间大幅缩短，工作效率显著提升。
二、以 “吹尽狂沙始到金” 的决心，根治形式主义顽疾
形式主义是基层工作的 “毒瘤”，在督查考核中屡禁不绝。过度留痕、材料堆砌、过度迎检现象突出。工作未动，台账先行；汇报材料动辄几十上百页；检查全程陪同，整改反复折腾，却忽略工作实效。根治形式主义要从思想破题，通过教育培训、专题学习，引导督查者树立正确政绩观，明确督查目的是推动工作而非制造形式。
三、以 “不拘一格降人才” 的胸怀，赋予基层更大自主权
传统督查考核模式下，基层干部被动执行，缺乏自主创新空间，限制了积极性与创造性，阻碍基层工作开展。赋予基层更大自主权，需明确考核目标与底线，让基层干部依据实际制定方案、选择方法。鼓励大胆创新，对有效举措给予肯定奖励，营造宽松创业氛围。完善容错纠错机制，明确容错范围标准，让干部放下包袱。同时，加强业务培训指导，提升干部素质能力，确保自主权有效运用，真正实现基层治理从 “被动执行” 向 “主动创新” 转变，推动基层工作高质量发展。
四、以 “一枝一叶总关情” 的情怀，聚焦基层实际需求
为基层减负赋能，要以基层干部和群众的实际需求为导向。深入基层一线，倾听他们的声音，了解工作中的难点、痛点。通过实地调研、座谈会等形式，收集第一手资料，确保减负赋能措施精准对接需求。比如，针对基层反映强烈的报表过多问题，研发 “一表通” 智能报表系统，实现数据一次采集、多方共享，基层报表数量、处理报表时间和参与报表工作人员数量均大幅缩减。同时，加大对基层的资源投入，在人力、物力、财力等方面给予支持，提升基层服务群众的能力。例如，为偏远乡村配备更多医疗设备、师资力量，改善基础设施，让基层干部有更多资源为群众办实事。
五、以 “咬定青山不放松” 的韧劲，建立长效保障机制
为基层减负赋能是一项长期工程，需要建立长效保障机制。从制度层面入手，进一步简化工作流程，减少不必要的文山会海；优化考核机制，建立以工作实绩为导向的考核体系；加强信息化建设，利用现代信息技术提高工作效率。同时，强化监督问责，对加重基层负担的行为严肃处理。定期对减负赋能工作进行评估，根据实际情况调整完善措施。
为基层减负赋能，是提升基层治理效能的必由之路。通过优化督查考核、根治形式主义、赋予基层自主权、聚焦实际需求和建立长效机制，让基层干部摆脱束缚，轻装上阵，激发他们的工作热情和创造力，为实现基层治理体系和治理能力现代化注入强大动力，书写基层治理的崭新篇章，让基层真正成为服务群众、推动发展的坚强堡垒。
