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竞争优势(护城河) 之 成功案例1 可口可乐
核心内容：关注有护城河的企业 , 排除没有竞争优势的公司
关键词：食品饮料 , 可口可乐
低利润不赚钱吗？
关注原因：虽然低毛利低净利，但销量巨大并且持续提升，薄利多销
赚钱不见钱吗？
关注原因：应收预付少，折旧摊销减值占比低，低生存再投入
不能持续增（单价）吗？
关注原因：单价虽然不随消费升级而涨价，但销量持续提升
不能持续增（销量）吗？
关注原因：未来客户数持续增长，未来人均消费额持续增长，增长远远看不到尽头。每天10亿瓶销量，在不久的将来就能到20亿瓶，30亿瓶。增长持续释放，稳步提高。
无基础优势-产品/服务好吗？
关注原因：产服优秀：上瘾，低价易得，穷富平等都可享受，各种危机时刻都有能力购买，口味各国适应性改变，产品稳定不需不变，人类永恒的需求（饮料），外观设计极易辨认，产品系丰富
无基础优势-渠道好吗？
关注原因：渠道优秀：生活周边显眼位置无处不在，随时能买到，国际市场饱和度低，天花板高，供应无限制，需求无限制
无基础优势-公司好吗？
关注原因：好公司：业务聚焦，专攻核心优势项目，组成简单，长寿，持续成长，轻装上阵主抓品牌运营和凝缩浆供应，借势全球装品厂力量开拓本地市场
无核心优势-行业好吗？
关注原因：好行业：坏账风险小，存货跌价少, 长寿, 产品稳定不需不变，易复制扩张，生产再投入少，重复购频率高，低杠杆
无核心优势-研发更新迭代好吗？
关注原因：持续开发丰富产品系列，紧跟客户需求改变，研发更新迭代失败不会消亡（财力雄厚，可通过收购成功品牌丰富产品线），客户口味不易改变
无核心优势-无形资产
关注原因：无形资产强大：百年培养的消费习惯，国际文化认同（美国文化在全球传播红利），塑造了自由快乐的文化象征
无形资产-品牌
关注原因：品牌：品牌强大（可持续增长销量），取名成功（易记，上口，寓意美好），外观设计成功（一目了然，美观），勿忘我式广告宣传
无形资产-专利
关注原因：专利：专利强大（保密配方无法模仿超越）
无核心优势-转换成本
关注原因：转换成本：客户没理由转变，也不想转变（口味习惯，美味上瘾，低价易得）
无核心优势-成本优势
关注原因：成本优势：经营规模产生成本优势
