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胡言乱语
这本书是公司送的圣诞礼物。刚开始收到的时候觉得可能又是一本标题党性质的书，也不怎么在意。后来在樊登读书中听到关于这本书的推荐，才开始觉得要好好看完它。樊登在节目中说这事是一本不太厚的书，但我却看了好久，原因后面讲。
简单介绍
《搞定》这本书英文为《Get Things Done》,所以书中介绍的工作方法又叫GTD。是继《高效能人士的七个习惯》后，第二代工作方法。
吐槽
GTD这个词之前就看到过，只是没有《七个习惯》来的那么简单易懂，所以一直没去追究它的意义。说实话，书名《搞定》也很难让人联想到GTD，虽然这样翻译确实符合英文原意。
结构
全书分成三部分，第一部分介绍什么是GTD,第二部分讲解如何进行GTD,第三部分给出GTD的三个核心原则。让我看得很慢的是第二部分，作者非常详细的给出了进行GTD时可能遇到的情况以及解决方法。(详细到有点啰嗦…)
其实在书的最后，作者自己都说GTD,是一个复杂的系统，不是一下子就能学会的。GTD大致有3个阶段，走到第三阶段才是真正掌握了这种方法。
好吧，对于初学者来说，我就只能根据现有的知识和眼界来总结读完这本书后的理解。(最近越来越觉得自己笨，很多书看了但是没看懂)
解读GTD
GTD是不分生活和工作，把所有你想做的事情记录下来，事无巨细，事无巨细，事无巨细(说三遍)。通过这种方式，减轻大脑的负担，让大脑能够在做事时集中注意力在当下的工作，不会被诸如“待会给xxx打电话”“下班路上买尿布”“中午和xx一起吃饭”这类琐事干扰。
把事情记录下来后，按照完成这件事需要的时间，精力，环境，重要性进行划分。当完成一件事后把这个列表拿出来，按照当前状况选择下一项要处理的事。作者推荐把不同列表放在不同地方，比如待联系人放在电话旁边，在电脑旁边放需要用电脑处理的事。甚至可以分一个列表，是用电脑但是不需要联网处理的事项，可以在飞机上或者其他有电脑但是没网的地方做。
三个原则
GTD 最重要的三个原则是收集一切，确定“下一步行动”，关注结果。我理解为整理归类，记录动作而不是想法，预设目标。
收集一切/整理归类
作者在书中的意思是养成收集所有事项的习惯，这样做事不会遗漏。为什么我把收集理解为整理归类？
在工作中，我经常见很多人的电脑资料和文件都是靠自己的记忆来记录位置，所以除非你直接问他，否则根本无法从他那里找到你想要的文件。优秀的收集归档方法，应该是任何人都能在打开你电脑或抽屉，在三两步内就能找到想要的文件。当理清楚自己的文件库，就能快速找到事件归属，减轻“不知道放哪里”的负担，进行收集也简单的多。
最简单的开始可以从消灭“新建文件夹”“新建excel表格”出发，尝试从内容命名文件，或内容加时间。
确定“下一步行动”/记录动作而不是想法
记录动作而不是想法，是作者强调的，待办列表一定写的是“把车开到xx车行洗”，而不是“该洗车”。当然，我们平常脑海中闪现的想法应该有个特定的地方记录，但不是在待办列表里。
关注结果/预设目标
最后，预设目标。对于处女座的我，追求完美曾经伤我很深。世上本来就没有十全十美的事情，只有不断进步的人。我最怕上司突然对我说，“seven,这件事交给你了，按照你的意思做”。OMG,我的意思是什么意思，你的意思是想要什么，宝宝不懂啊呜呜呜呜。以往这种时候，我就会拼命想各种情境，争取把事情做到最“滴水不漏”。可最后往往换回来的是“噢，其实我只需要这两行数据，其他十几行都不需要整理的”。还有一种是连上司也不知道他不需要这么多数据，就觉得反正你就做完了放着呗。呵呵呵呵
现在，每当我接到“按照你的意思做”这类任务时，我都会特别问“你想做到什么样，你需要什么，有没有参考案例，以前是怎么做”。一定先确定预期目标，再去执行。朋友来家做客吃饭，做了一桌子满汉全席，吃的大家都不自在，还不如打个火锅，吃饱就行，重点在唠嗑。
结语
前几天听到樊登读书的一个观点，每个人都会看到他想看到的事，每个人都不一样。上面就是我读完书后看到的，可能只是GTD 的九牛一毛。我也诚挚推荐大家可以去读一读这本《搞定》，对于资深工作者，说不定收获会更多。
