我在思考这样的一个问题，凡事，我都要跳进来吗？我的精力有限怎么办？我应该关注哪些真正对我来说重要的事情？
无可厚非，我现在愈发觉得，如果整体思路方向不清楚，很多事，都容易跳进来，而且更加恐怖的是，不只是一个人跳进来，还是一群人跳进来，而且不是中基层跳进来，而是高层也一起跟着跳进来。
另外我又听到一种说法，那难道不是躬身入局吗？我的理解是，躬身入局，也要分清应该躬身入局的事，如果凡事都躬身入局，凡事都亲力亲为，那如何把目光精力资源投入到真正重要的事上面呢？
所以说，很多时候我都忍俊不禁，道理看似很简单，但是这类事情，还是有那么多人，奋不顾身的跳进来，想来也是挺有趣的。我突然冒出了一个大胆的念头，是不是组织太垄余了，大家都在选择做，或者说抢着做最简单的事情，而那些难而正确的事，却是很多人，都回避或者绕开的。
跳进来前，先问问自己，应不应该，我已经更加关注什么，就像之前提到的价值成本。我是不是应该把自己的精力，放到更能体现自己价值的事物上面？
