在霍根的测评中，我不是一个权力驱动的人，而是一个利他驱动的人。所以，很多时候我并不是一个主导者，破局者，更愿意参与。
比如，在小组活动时，我不是那个跳出来想要当组长的人，而是参与，支持，出谋划策。在带领团队时，我不是那个一切都要听我的，反而我会弱化自己的声音，听听大家的想法。在无领导小组讨论时，我也没有要驱动大家的动力。
我也明白，在当下，很多企业需要主导者，变革家，所以我也在慢慢改变，不是改变特质，而是改变自己的一些行为。偶尔尝试一下，带领小组，偶尔尝试一下，变成意见领袖，虽然很多时候并不是本意，但当有机会时，我也愿意尝试一下。
其实，这份不愿意主导的背后，有不自信的原因，也有害怕冲突的原因。不自信比较好理解，就是害怕自己带领不了大家，很多人远比我更合适；而惧怕冲突，是希望团队或者小组和和睦睦，不希望大家的意见不一导致一场冲突。
我觉得，性格特质所致，没必要改变自己，因为强行改变，不太可能。适时的挑战一下自己，体验一下主导，也是一种不错的选择吧！
