学习体会

导论这一章节，从认识公共部门出发，了解其特点，进而更好地认识公共部门人力资源管理这门课程，将公共部门的特点与之相联系。公共部门不同于私人部门和第三部门，提供公共产品和服务，没有自身利益，以谋求公共利益为目的，决定了公共部门人力资源管理的公共性和政策性。由于公共部门的目标多元，公共部门人力资源的绩效难以衡量，内部绩效管理具有复杂性。从公共部门人力资源管理的发展历程来看，人事考核、任用逐渐法制化和规范化，明确界限，合理分工，寻求公务人员具备特定的职能，协调公共部门人力资源中的价值观、愿景，旨在确保政府部门具备灵活性，切实地实现组织目标。政府部门事业单位越来越看中人员的信仰和责任心，队伍组织正是有着共同的价值观、使命，聚焦于组织战略，形成了高素质的干部队伍，时刻牢记职责。此外，公共部门人力资源管理制度化和法制化，明确公务员的考核、任免制度，对队伍进行规范，确保公平公正，是对人民负责的体现。建立令人信服的考评体系，让职务与职级并行，能够充分激励干部担当作为，转变公务员工作作风，增强公务员的服务意识，既享有有权利，也要履行义务，受大众的监督。当然，要不断加大对工作创新的奖励力度，鼓励公职人员打破常规思维，围绕提升工作探索新出路。