希望每天可以拥有半个小的码字时光来消化自己一天的工作收获。每一个看似简单的小项目背后都藏着好多故事哦～
-Audi A8
以为挺简单的项目，结果也是困难重重。只能说在这个结构复杂的系统中任何一个小失误都会给项目后期带来许多的麻烦。
首先是前期的报价，自己和供应商都出了一个大家都没发现的价格计算错误。我最大的失误除了少计算一个零件进入之外，还在于没有尽早的把AB的人卷进来涉及价格的问题。所以下次，绝对不直接对供应商要价格，而是要带着采购来拿价格，这样多一道关卡检查错误。而且也过于直接的相信了邓走了一个简单的sourcing流程，导致我后面非常被动，明明知道价格太高没有议价的权利和自由。有时流程的设置是有一定的价值的。
信息沟通是最难的问题。你以为你知道，其实你不知道；你以为别人知道，其实别人不知道；怎样让信息最有效的传递到所有的人手里呢？好好研究。
-A100765 side hook
我把所有的历史邮件翻了出来，仔细分析后发现确实不符合逻辑。我挺适合用这种思维导图模式去分析问题。像侦探破案～做设计，就像还没走出校门的学生，做的事情单纯。做项目经理就像一个社会大保姆，什么都要弄，锻炼的是正真的逻辑思维能力和调动资源解决问题的能力～
-团队
觉得团队中再也没有以前那种团结向上的气氛了。大家好像都变成了独立的个体，不再相互帮助，而是相互钳制。所以我开始理解了工作了很久的人的脸上写的那些冷漠和莫不关己。
-出错
情绪不稳定的时候是最容易出错的，所以，无论怎样都要忘掉前面所有的不开心，维持情绪的稳定。
-全局观
以前做包装时，总会有不知道该做什么，什么该优先做的感觉。就是因为没有全局观，不知道自己在做什么，做到什么程度了
-barcode
我真是变得斤斤计较了。多小的事情也要澄清责任。但是，不这么做以后会好多麻烦。工作久了的人真是污浊，不大气，对吗
