多年前有部电影叫《中国式合伙人》，几个同学一起合伙开公司然后越做越大，但是因为在管理上和发展方向上的分歧，最终导致大家分道扬镳。
小伟就遇到现实版的合伙人问题，他与发小一起开了一家食品公司，头两年疫情期间那么艰难两人都挺过来了，这两年生意好了赚钱多了反而开始闹起了矛盾。
为什么朋友不能合伙做生意？我认为原因主要有三个:
第一，虽然是朋友，但是大家对彼此并没有达到真正的了解，特别是金钱观（也可以说是价值观）的差异很大，当后利益足够大时它就会暴露出来；
第二，公司草创初期大家都满怀激情又缺乏经验，对规则的制定不完善甚至有很多的漏洞，这在后期经营会逐渐显露，如果彼此沟通不畅应变不及就会出现各种问题；
第三，大部分公司的创立都是以赚钱为第一要务的，谈不上什么远大理想，于是人就很容易陷入到一种唯利是求的单一导向，公司如此股东如此员工也如此。
其实我觉得合伙是必然的经商之道，合伙最重要的合心合德，在这个前提下将游戏规则尽量做到，严谨、开放又包容。如此自然令人敬服。
