今天做一件勇敢的事：今天早上的大群去做点评责善，学习阳明心学一年多来，第一次做点评责善。虽说做过精心准备，依然会有疏忽和漏洞。从点评完的那一刻起，就为我带来自信心，有着不一样的感觉。

收获：调试性领导力，感召力。在遇到困难和挑战时不逃避，正确的方法是调试我们的心态，修正我们的行为，穿越困难，拿到目标。

发挥出超强的感召力：1.目标坚定，不达目标不罢休。2.坚定立场（为什么唐僧是师傅，因为他去西天取经的立场、信念比任何人都坚定）。3.立场在外，不要把焦点放到别人怎么看自己上，也不要放在自己的感受上，而是要把焦点放在目标上，穿越困难和挑战。有一颗致诚之心，发现人才，培养人才，支持大家提升责任心。

发现人才，建立核心团队

团队建设的关键：1.要有发现人才的眼睛，培养人才的意识。2.有效授权，支持他们提升责任心和处理问题的能力。3.建立心与心的链接，多沟通交流，发挥团队力量。理解包容对方，要有无所不容的气量和胸怀。

一个领导者要有自己做人做事的正确立场，面对是非问题立场坚定，决不妥协 ：1.任何事情有合同和约定，按合同和协议约定执行，不想执行，也坚决不让对方得逞 。2.没有合同约定 ，按良知的告诉来做 。3.没有合同按良知的告诉做，对方也不同意，就依了对方下次定好规则 。

不要随便改变自己的原则和立场，时刻清晰自己的方向 。

作为一个领导者，如何做出正确的决定，让员工幸福 ：1.遇到问题不抱怨、不指责，这是解决问题最正确的方法 。2.做事情以利他作为出发点，这是最高的商业智慧。3.任何事情用良知作为标准，是非清晰 。

一个让人值得托付的领导，值得别人信赖的人 ，会产生强大的感召力和凝聚力 。