党的二十大报告，提出“建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”的重大任务，具有深远的战略考量和重大的现实意义。近年来，基层工作任务诸如乡村振兴、基层治理等工作，周期长、任务重、难题多，故培养选拔优秀年轻干部更是关系党的事业后继有人和国家长治久安的重大战略任务，而抓好年轻干部培养选拔，要用好“一线考察法”，全方位、多角度、近距离考察识别年轻干部，才能让政治过硬、踏实肯干、担当作为的干部脱颖而出，源源不断培养造就适应堪当时代重任的优秀年轻干部队伍。
“落子有道”，精当任人用人。年轻干部作为党和国家事业的生力军，要抓实分层分类管理，通过干部考察、平时考核、年度考核等工作中，将推荐重点向长期在基层工作、实绩突出的年轻干部倾斜，积极筛选一批能力强、素质高、能干事、会干事、有潜力的优秀年轻干部。并坚持干部能上能下，不断优化新录用年轻干部培养周期，加快培养一批后备干部，抓好制度执行的同时，实施动态管理和跟踪培养，建好用好干部动态式监管台账，牢固树立“抓干部管理是本职，不抓干部管理是失职，抓不好干部管理是不称职”的观念，突出讲担当、重担当的用人导向，坚持在中心工作中识人选人用人，注重培养广大年轻干部的担当精神，事上看、事中练，选树典型、激励干劲，引导年轻干部把全部的心思和精力用在干事创业上，用实干实绩助力提升“发展指数”，并始终从严要求与激励关心结合起来，充分调动干部爱岗敬业、干事创业的积极性。
“以事察人”，精准察人识人。组织是“形”，思想是“魂”，强化政治素质考察、政治把关是识别评价干部第一位的任务，考察识别优秀年轻干部，更要把政治素质考察放在首位，从严考察把关。组织与干部犹如车之两轮，相辅相成，只有同时发力，同向同力，实现有机融合，才能最大限度地发挥效能，为年轻干部领航把向，帮助年轻干部走稳走实干事创业之路。组织部门要把容错纠错机制贯彻落实到底，构建大督查体系，会同纪委、委办、政府办等多家单位“联合会诊”督查，着力改变干部监管“单兵作战”的工作格局。同时，科学制定社会监督员工作联系制度、例会制度、信息收集及反馈等制度，规范社会监督员队伍的管理，充分发挥好社会监督员的作用，宽容干部在积极干事创业、敢于担当作为中出现的失误，及时提醒、帮助纠正，激发干部工作激情，实现对全县领导干部履职情况的“全程监督、动态管理”。
“沙场练兵”，抓好队伍建设。强化教育培训结果运用力度，围绕不同层次不同领域需求，扎实开展训前调研，靶向设置教学内容，分级分类精准推选年轻干部参加基层党建、乡村振兴、基层治理、工业科技、招商引资等领域的专题培训，力求培训内容接地气、受欢迎。与此同时，健全考察的机制和办法，多渠道、多层次深入了解干部，对于那些“腿上有泥、手上沾土”的“土干部”高看一眼、厚爱三分，紧紧抓住优秀年轻党员干部的“关键少数”，着力提升年轻党员干部“七种能力”，采取“走出去”＋“请进来”的方式，积极选派干部参加外出调训和到对口援疆城市党政机关挂职学习，通过以学促知、以知促行，用科学理论武装广大党员头脑，切实助推年轻干部“破圈”出彩的质效。
