学习与复盘:
从管理人到经营人的管理思维升级
1/不要把人当奴隶管理,要当作资产来经营
2/领导要善于设计机制,最大程度激发员工,合伙人的感觉是最好的
3/经营人就是要最大成都激发人,让平凡的人做出不平凡的事
4/坚持四个一:发怒是最没有方法和内涵的应对方法,选择思维是核心
学习与复盘:
从管理人到经营人的管理思维升级
1/不要把人当奴隶管理,要当作资产来经营
2/领导要善于设计机制,最大程度激发员工,合伙人的感觉是最好的
3/经营人就是要最大成都激发人,让平凡的人做出不平凡的事
4/坚持四个一:发怒是最没有方法和内涵的应对方法,选择思维是核心