学习教员思想： 1/穿越时空的永恒价值，这样的评价才是对教员最恰当的评价，而且会随着时间的累积价值越积越大 2/教员用27年打败了不可一世的强大...

1/产品一定要有竞争力，差异化是唯一且最大的竞争力（差异化越多越好） 2/产品组合的方式很多样，可以是内部产品的组合，也可以去外部生态的组合，也...

1/4P理论（产品、价格、渠道、促销），永远经典的理论，非常实用 2/做任何事都要化被动为主动，这是做任何事成功的首要条件，想到于好的开始，是成...

学习华为： 1/管理的本质是为了提升效率，是为了效率和效益的最大化 2/机制和流程的优化是为了让团队能离开任何一个人，特别是最高层和最基层 3/...

刘邦封卢绾的用人导向，其实是公天下和私/亲天下的变化，上有所好，下必为之和甚之，用人导向决定了团队的风向和走向，选人用人太重要了，是关键中的关键...

目标导向4： 1/抓目标一定要抓过程，过程到位才能保证结果达成目标，没有过程的强执行绝不会有目标的达成 2/结果能适当超越目标的完成是最好的，但...

目标导向3： 1/目标要保持确定性，不能轻易去变，同时也要保持一定的变化性，根据时事的变化不断调整和修正 2/目标是第一位的，也是最关键的，目标...

目标导向2： 1/目标一定要有时限，要有阶段性目标和最终目标，到天到秒的目标是管控的最小颗粒度（或许还有更小更精细的） 2/目标的合理性和可达成...

目标导向1： 1/任何时候都要有目标，长期目标和短期目标，没有目标的行为都是耍流氓，也一定不能做到高效和有效 2/目标一定要清晰可量化，一定要具...