李鼎_6611

学习与复盘： 关于企业状态和氛围判断 1/上上下下讲一样的话，企业就完蛋了，最怕是行动都不一样 2/上下讲的话不一样，但是目标和本质是一样的 3/百花齐放，百家争鸣，目标一直...

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学习与复盘： 1/发展、改革、稳定的辩证关系和很深学问（方向、路径、边界） 2/平衡是为了稳定，当好平衡器，不要当震荡器 3/领导是企业的定海神针 4/坚持四个一：情绪修炼无...

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学习与复盘： 人显现出来的铁三角能力 1/想：深度思考 2/说：精准表达 3/做：高效执行 4/坚持四个一：克服三大主义，因为三大主义是时刻一定会存在的，认识提升就能接受，自...

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学习与复盘： 1/沟通的本质是为了寻找共识，共识越多，沟通越高效 2/四个象限法：自己知道的、不知道的、别人知道的、别人不知道的 3/共识区不到40%，沟通会非常困难 4/分...

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学习与复盘： 认知6次破圈 1/不知道自己不知道（突破舒适区） 2/知道自己不知道（学习） 3/知道自己知道（学习） 4/隐性知识实践化、熟练化（实践再实践） 5/隐性知识显...

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学习与复盘： 1/升维思考，降维表达 2/思考（想）：自下而上，死磕自己 3/表达（说）：自上而下，取悦他人 4/坚持四个一：情绪的背后是问题，问题的本质是差距，差距就是预期...

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学习与复盘： 逻辑铁三角 1/结论：观点和判断、思想和理念 2/论据：6W2H的应用，回答为什么 3/数据：数据思维与能力的重要性 4/坚持四个一：认知上降维打击才能对讨厌的...

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学习与复盘： 学习朱总理经历 1/经历多大困难和磨难，才拥有多大的心力，才具备多大的能力 2/无论顺境还是困境，巩固健康和提升认知永远是最正确的事，所有的负面情绪都是对自己错...

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学习与复盘： 1/理念与思想 2/群众与人民 3/历史与人民 4/坚持四个一：越了解自己，才能越好调试自己

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学习与复盘： 心外无物与心外无理 1/开两万块车的感受 2/榴莲的香与臭 3/人一直在处理对客观事物的感受和情绪，能做到抽离和客观的才是高手 4坚持四个一：随时随地高质量的睡...

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学习与复盘： 1/人生海海，山山而川，不过尔尔 2/做事明白，做人糊涂 3/麦家关于命运与性格的关系和诠释 4/坚持四个一：客观才能做到专注和心流，自然不会受影响

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学习与复盘： 太监的产生溯源 1/皇权绝对化的产物 2/外戚与文官集团的第三只队伍，绝对效忠 3/人性弱点的恶化（不相信血缘亲情，只为自己的利益） 4/坚持四个一：空是抽离后...

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学习与复盘： 1/极深的城府️与极致的坦诚集于一身，那才是通透的最强者 2/任何时候不要高估或者低估人性的善与恶，人性的弱点是可以转化和升降的 3/如深水般强大而沉默就是做到...

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学习与复盘： 1/没有执行的制度就只能是制度文字 2/制度是为了压实责任，责任是牛鼻子 3/空杯心态、稻穗心态、好奇心（问题思维的体现） 4/坚持四个一：沉默和不争论是缓放的...

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学习与复盘： 1/预算 2/结算 3/决算 4/坚持四个一：能够专注自己做的事，不受其他事情影响，其实就是情绪调试的目的，也是抗干扰能力

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学习与复盘： 关于选择能力 1/选择能力是一个人最强的能力，一个人的现在就是他过去一次又一次选择的结果累积 2/选择能力是一个人综合能力的体现，他的修炼和提升是无止境的 3/...

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学习与复盘： 1/高层、中层、基层对应的三种占比不同成份的技能：概念技能、人际技能、技术技能 2/管理者的三种角色：人际角色、信息角色、决策角色 3/管理是科学与艺术的统一：...

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学习与复盘： 1/文化管理是管理的最高境界 2/企业文化的三个层次：精神层（核心价值观）、制度层（规章制度层）、物理层（标识环境层） 3/坚持四个一：认知突破后，看明白想清楚...

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学习与复盘： 学习于东来2 1/一个疲惫痛苦的员工，不可能提供温暖真诚的服务。能干会玩，才是真正的管理者（周二闭店、强制年假、下班不接电话、加班被处罚） 2/去老板化：制度大...

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学习与复盘： 学习于东来2 1/员工不是成本，是企业真正的合伙人，是一种资源 2/你对员工好，员工才会对顾客好，顾客才会对社会好，形成良性循环 3/企业的首要使命不是赚钱，是...