管理复盘： 1/万物皆可为我所用，万物皆不为我所有 2/做事三境界：谋事、谋人、谋局 3/学习四境界：读书、读事、读人、读局

管理复盘之识人用人： 1/预见问题，防范问题：重用 2/发现问题，源头解决：重赏 3/发现问题，多套方案：奖励 4/发现问题，解决问题：奖赏 5...

管理复盘： 1/把握嘴巴要诀之一：嘴巴一定不能比脑子快，说话前一定要在脑子至少停留一秒钟 2/管理的辩证法和平衡术：既要有菩萨心肠，也要有菩萨心...

管理复盘之领导提拔考察人三个维度： 1/罩得住 2/靠得住 3/过得去

管理复盘： 1/乌鸦与狐狸：总是说好话、花言巧语的人，一定有目的，领导者一定要保持清醒与坚定（人言必有目的） 2/猴子捞月：看到的大多数是表象，...

管理复盘之掌控驾驭9法： 二桃灭三士、推恩令、人员分割、时间分割、权利分割、以低制高、转岗分散、矛盾控制、以近制权

管理者一定要严，做到心慈手狠刀快，其实就是严管厚爱： 1/动之以情 2/晓之以理 3/诱之以利 4/绳之以法

带好团队一把手需要三量： 1/胆量（授权、容错、进攻等） 2/气量（传帮带、容人雅量等） 3/能量（思想、文化、奖惩等）

管理复盘总结： 基层管理者培训人才六句话：我说你听、你说我听、我做你看、你做我看、我说你改、你改我看