一．课程价值
企业文化是一个企业的生命力和灵魂，是未来企业的核心竞争力所在。拥有了好的文化，企业才具有生命的活力，才能具有获得生存、发展和壮大，为全社会服务的基础。
本课程学习系统的企业文化塑造，将从企业经营的战略和战术两个层面为同学们梳理出企业经营之道。战略层面学习如何建立一个企业经营管理顶层设计的框架，明确企业未来应该怎么做；战术层面学习如何建立分配和晋升机制，提高员工积极性，设计激励机制和股份制改造；以及如何运用企业常用的文化体系去建立企业的核心文化理念，用文化和神圣感影响人的精神层面。
企业文化就是把事情做到极致。对外，将客户价值做到最大化，让顾客满意；对内，将员工的积极性调动到最好状态，进而为客户创造更大的价值，这些就成为了实现企业文化落地的两条最重要途径。通过课程系统的剖析和鲜活的案例，对企业文化有了全新的认识，从而把握企业文化的精髓，并实践于经营管理中。
二．课程大纲
A. 企业文化是什么？
B. 企业经营管理、顶层设计导航图
C. 企业核心文化体系（方向性）
D. 企业战略定位、经营理念
E. 管理之道
三．授课风格
丁远峙教授，是中国著名管理专家，著名系列畅销书《方与圆》作者。央视《赢在中国》特邀嘉宾。
丁老师始终坚守并专注于企业文化的建设与落地，为企业文化咨询带来了一场理念和方法上的颠覆性革命，使企业文化建设真正能落到实处，为企业经营管理产生巨大的实效作用。他将企业经营管理能力的全面提升及思想统一与整个咨询过程有机结合，力戒企业文化建设“看起来很美，说起来好听，用起来没用”的形式主义文化，从而真正把“纸上文化”、“墙上文化”、“口头文化”，通过文化的深植和落地，打造成为企业迫切需要的“落地文化”。其低调务实、生动风趣的讲课风格，实战、实效、实操的授课内容，使其每次授课成为学员最受欢迎的老师之一。
四．学员反馈对本次课程的收获有：
1.企业文化是企业的灵魂。初创企业靠眼光魄力，成长企业、成熟企业靠团队靠人才考布局，强大企业可持续就靠企业文化。
2.把复杂的思想简单化，企业领导者也是引导者，领导服务好员工，员工才能服务好客户。
3.老师把企业文化讲透了，讲通了，受益匪浅。目标、本周、方法、策略、结果、案例、改变、人性、理念等深有体会。
4.感谢丁老师热情耐心地授课，收获满满，管理好企业就是要管理好人，以人为本，把员工当成家人来对待。
5.以企业为蓝本要编织出属于自己企业的“梦”，让所有的元都有一个认可的成为大家共同的一个梦想。
6.做任何事情都要看到本质；客户的需求是企业文化的核心要素；做企业一定要有使命；团队管理的灵魂是人心的呼唤。
7. 企业文化就是企业的信用，是企业走强走远的内在因素，是人的信仰的一种体现，是一门哲学。
8.顶层设计的关键：追求战略的成功。孔子曰：善战者，无智名，无勇功。谋定而后动，胜在站前。
9.做一个有爱心的企业，做一个有爱心的员工。企业先有市场，后有产品，发展中要具有社会责任感。
10.学习并不是照搬照抄，每个高手都有自己独一的故事，听故事的我们所要掌握的不是记住了多少故事的细节，而是在听故事过程中收获了多少“灵感”。
11.做企业三个问题：1.做什么？——定位。2.如何做？——方法、策略。3.做成什么样？管理就是管人，管人就是先管观念，做生意就是做朋友。
12.丁教授管理知识的功底深厚，循序渐进，由浅入深，三天的课程知识量很大，以后需要逐步消化吸收。
13.对怎样做老板的问题有了新的认识，既要有社会责任感，又要为员工建立自信心，对企业文化有了一个清晰的认识和定位。
14.学习了企业顶层开始至下的文化建设，了解了它的重要性，同事对企业管理提出了新的课题。
本次上课时间:2019.4.12-14
欢迎社会各界企业家朋友报名学习
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