2009年大学毕业，至今已经工作了7年，马上就要完成我第一个职场生涯的十年。这期间，我自己从一个小小的实习生，到小组主管，我们公司从一个市场份额占据极小的不知名小公司，逐步做到了当地市场，甚至是全国直营站中的前几名。这一路的成长，不是偶然。
职场的第一个十年至关重要，毕竟一生中在职场上只有为数不多的几个十年。我想，我需要跳出自己的小圈子，站在更高的格局去思考和解决问题。有时候我在想，如何站在公司的角度，站在社会组织形式的角度去思考一个公司的运营呢？
从我这周看的书《方太儒道》中，我总结了一些关于领导力的问题。因为对于一个公司大的运营框架，我不是很了解，所以绕道学习一些理念。《方太儒道》这本主要讲述的是，方太集团茅忠群把儒家思想，运用到企业管理中，并立志成为一家伟大的企业。
书中第二章，一整章都是讲述的领导力的问题，从人格是领导力之本，自省，领导力之体；致良知，是领导力之魂三个方面进行了讲述和分析。我总结了几点对我来说很有启发的点跟大家分享一下：
1、人格 领导力之本
去年公司年会上，有一个环节是感恩活动，让每一个人以匿名的方式感谢公司里的一位同事。行政同学给大家每个人发放了一个卡片，大家写完卡片后放回到抽奖箱里面。然后主持人会在年过过程中分三次从箱子里面拿出一些卡片读出来。
结果90%以上大家感谢的都是我们老大，我第一次被这种人格魅力所感动。也终于明白，我们为什么能超越竞争对手走在前面。
就像方太总裁茅总说的：随着企业规模的加大，一个人的时间和经历都是有限的，那如果和下属之间做好情感交流呢？那就是修炼自己，只有修炼好了自己，才能让更多人围绕在你身边，，这就是人格，领导力之本。
2、自省 领导力之体
领导者要以身作则，身先垂范。一个企业文化的形成过程是一个学习的过程，这期间，领导者首先要做好表率，因为他们的行为本身就有一种影响力和号召力。工作中要及时带着大家自省，以发现问题为出发点，以解决问题为归宿点。
自省不仅仅是用于领导力的问题上，我倒觉得我自己也应该每天睡前抽出一段时间用于自省。
为人谋而不忠乎？为公司做事我们忠于职守了吗？
与朋交而不信乎？与朋友交往你守信用了吗？
传为不习乎？老师教授的知识你认真学习了吗？
从以上三个方面认真的进行自省，每日进步一点点。我自己又增加了一条，每天高质量的陪伴孩子了吗？
3、知行合一
《方太儒道》上介绍，知行合一源自王阳明的《传习录》。王阳明说：知是行的主意，行是知的功夫，知是行之始，行是知之成。之所以说是知行合一，是要反对割裂开来的知先行后，行重知轻。
前段时间，老公戒烟，我发现个很有趣的事情。他嘴上说了很多多次戒烟，但最终都没有落实下去。他也知道吸烟的危害，所以才下定决心要戒掉。失败了是因为他知而未行，因为心没跟上，所行动就跟不用说了。
后来一次他生病，去了趟医院，医生足足给教育了一个多小时，出来后，跟我说，我得为身体健康把烟戒掉。真的是一次成功，未曾反复，吸了十几年的烟，就这么戒掉了。后来我分析，他这次不是为了戒烟而戒烟，而是内心为了健康做好了取舍，所以才没有半途而废。
《方太儒道》这本书主要讲述方太企业如何把中国的传统文化，儒家思想，运用到企业的运营之中。这书很有意思，一边学着企业管理，一边学着儒家文化的精髓，从而升级自己的认知。
