1. 头脑风暴法：没有更好的方法去解决急需处理的问题时，既迅速又完美的处理方法就是组织一部分或者全部员工头脑风暴。可以组织专员或者有经验者对问题进行讨论，最后结果便是最佳方案。
2. 思维导图： 每个人的思维都是扩散性的，没有是按照一个思路去走的，所以人是高级动物，就高级在人类的大脑可以想，无限制的想。
3. 5W2H：要想提高工作效率，必须先让自己的指令让员工清晰。反思自己的问题员工是否清晰，并可以用提问的方式，运用5W2H的方法。
4. 5WHY：作为一个好的管理者，应学会去如何问，如果问的角度都偏了，那么员工也不知道你到底想要他说什么，更何况想让他怎么做。
5. 二维四象限：找出两个最基本的属性作为依据，从各个角度分析问题，从而得到解决，这就是可利用二维四象限的方法来对症下药。
