“我是用什么姿势使用永澄？
你前后的改变是什么？”
当被问到这两个问题时，朋友，你的第一反应是什么?如果你没有问为什么要回答这两个问题。个人认为，您需要反思了。
是的，我的首要反应是为什么要问自己的这两个问题？先问自己为什么？这两个问题的价值是什么？why-what-how-假设，黄金思维圈。正好之前永澄老师有出过一张图，拿过来用，省时省力。下图是对于这两个问题的澄清：
第一个改变，战略思维。
战略思维的另一个体现是聚焦，秀燕姐曾问我为什么要模仿咪蒙写公众号？是啊！为什么？写此类公众号极其拧巴。没动力，又没天赋，最关键还花大量时间在文笔！而我是个理科生啊！低水平勤奋的事为什么要花大精力？又一次感觉自己蠢爆了！具体可以看我的此篇反思文。http://www.jianshu.com/p/4ecbe9a2ec77
作为市场专员，很清楚，应该读的是李叫兽，而不是咪蒙。因此整理了李叫兽的一套方法论，并整理成了脑图：
其他改变：
流程化：比如第一次做电台后化的流程。
注重话术：话术的背后是高手心法的外在体现，浮出冰水表面的部分。因此，我也十分主动地收集了日更后的话术以解决特定问题。
如：
本质是清单，节省思考成本。
模型化：rsqc，port，甜面包模型等等、
世界观澄清：境界还没到，反而帮助不是最大的。
2个月的改变肯定不止这些，目前想到的只有这些，后期再补充。
回到第一个问题，用什么姿势使用永澄？
渠道有四：
1 线下
2 后宫团
3 百万富翁群
4 日更
如果把个人比作一艘船的话，四个渠道是望远镜，是我们修正假设以及路线的千里眼，而自己的实践、反思和总结才是转动整艘船的方向盘。我的意思是，多实践和改变才是正确的打开方式，太依赖永澄老师反而会跌坑。
正如古少侠的七二一法则。
所以我会怎么勾搭永澄老师？根据假设，先做后问，实践才是硬道理！
回顾才知道自己已经做了这么多了，不可思议！
