《调动员工积极性的七个关键》第二章 培养经营者意识具备前瞻性-磨炼发挥强项如何应对变化?目标是聚焦本业,还是开辟新事业

我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组,格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第794篇文字(2021/10/16)

《调动员工积极性的七个关键》

第二章  培养经营者意识

具备前瞻性-磨炼发挥强项

如何应对变化?

目标是聚焦本业,还是开辟新事业

从多角度,多方面进行摸索,付出不同寻常的努力

摘要

愿景引领个人的努力方向,如果要调动员工积极性,必须使其看清公司前进方向和目标,激发他们从不同方向努力,众志成城,不断创新。

开创事业相当于挖掘矿山

随着时代变迁,有些行业矿脉会消失

创业时京瓷也有这个问题

必须接二连三做新的事情

京瓷不断开发出各种新的精密陶瓷材料,研究如何运用到其他行业,不同领域,不断开拓全球新市场。

如果全部精力集中在单一产品,公司肯定做不大,必须不断找新活干。

要认识到,拓展新事业需要付出几倍的努力

必须付出竞争对手双倍的力量,去对抗。

没有强烈的斗志,不准备付出极大的努力,就不要做。

没有这种程度的觉悟和决心就不要轻易出手 因为弄得不好,本业也会遭殃。

走无路之路,我走过了比别人困难数倍的道路。



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